Bị cướp nhân tài ngay trước mặt!
Có những lĩnh vực rất hiếm nhân sự và để săn những người thuộc dạng hàng hiếm này thì
doanh nghiệp không ngại tung những chiêu trò có 1-0-2. Cty một anh bạn tôi vừa đăng tuyển lập trình viên C++ , phỏng vấn được một ứng viên, chưa kịp làm gì thì đã bị đối thủ bắt mất. Hỏi ra mới biết họ phỏng vấn, đưa offer letter, deal lương chỉ trong 1 ngày, nếu ứng viên chịu đi làm luôn ngay hôm sau thì sẽ được thưởng nữa. Có ai đã bị đối thủ hớt tay trên như vậy chưa?
Pages
- Khanh Ngô1399893242
Best Answer
Mình nghĩ đơn giản lắm, không có cướp bóc gì ở đây hết…bên "bị cướp" có chăng là xem lại quy trình tuyển dụng của mình. Đành rằng bây giờ việc ít hơn người xin, nhưng mà đối với những vị trí cần người giỏi thật sự thì không phải muốn tuyển là tuyển. Bạn không chuyên nghiệp, bạn lề mề hay thậm chí là bạn quá "kiêu sa" trong vấn đề tuyển dụng thì việc bạn bị lọt mất những key player là chuyện đã và còn tiếp tục xẩy ra
Ví dụ minh chứng rõ nhất là mình đây, mình vừa xin được việc sau một thời gian dài ở nước ngoài và về nước. Trước khi về nước 1 tháng mình cũng apply vào 1 ít công ty mà mình nghiên cứu rất kỹ là phù hợp với chuyên môn và kinh nghiệm của mình….Và công ty mình đang làm đây là công ty mà ngay khi mình về tới VN, nghĩ ngơi 1 ngày, ngày hôm sau call cho anh nhân sự thì ngay tức khắc họ sắp xếp cho mình phỏng vấn ngày tiếp theo liền. 4 ngày sau là có luôn offer letter (Công ty quy mô lớn trên 2000, có quy trình tuyển dụng)…Nhanh đến độ mình còn không kịp nghĩ ngơi. Sau đó 1-2 tuần thì các công ty khác (các công ty mà mình muốn vào nhất) gọi phỏng vấn @@ làm sao bây giờ ? Buộc phải làm ở công ty mà họ tin tưởng mình thôi chứ sao …
Mà Khanh thấy vấn đề tuyển dụng ở VN nó rất "khó chịu", có gì đó không chuyên nghiệp, nó lờ mờ gì gì mà thấy phát ốm mỗi lần nghĩ đến 2 chữ "tìm việc"…Ơ nhưng mà cũng có phải ở VN đâu, các đại gia TOP 10 trên thế giới cũng lọt mất nhân tài để rồi xém tí nữa ngậm quả đắng đó thôi. 2 ví dụ rõ ràng nhất (trong hàng tá trường hợp mà mình biết) là:
- Steve Job, chả phải CEO tài năng này bị Apple loại bỏ năm 1985 đó sao ?
- Nhà sáng lập ra WhatsApp Kohum từng nộp đơn xin việc vào chính Facebook ở vị trí kỹ sư và bị cái công ty mà sau này è cổ ra trả cho ông ta 19 tỷ USD từ chối…Mình mà là Mark thì mình sẽ kêu cái tên ở phòng nhân sự hỏi cho ra vì sao loại bỏ hồ sơ của Kohum ( cựu kỹ xư Yahoo)
Tóm lại: cảm giác xin việc thật Yomosh !
-
hZWZmZdhkXKZk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlpmVmYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 9
- hZWZmZdhkXKZk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmGWbZmFneDh
-
More
hZWZmZdhkXKZk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpKZmJeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmlpaZ5qVm6xtg.. - Trang Trịnh1399884787
em thấy không chỉ trong ngày IT mà các ngành khác cũng gặp trường hợp này. Cty em cũng mới bị cty đối thủ hớt tay trên 1 chị sale, đã nhận offer và chờ đến ngày đi làm mà còn bị nữa đó anh
-
hZWZmZdhkXKZk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlpmUmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmZdhkXKZk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmGWbJqFneDh
hZWZmZdhkXKZk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpKZl5iIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmtraJtqVm6xtg.. - Khuyến Lê Minh1399887745
Mặc dù mình làm headhunting, nhưng cũng bị các anh chị headhunting khác "cướp" hoài.
Cũng khá ức, nhưng nghĩ lại mình cũng "cướp" ứng viên từ cty họ đang làm nên không ức chế nữa.
Thẳng thắng mà nói, chẳng có ai "cướp" ở đây cả, vì tất cả đều là do ứng viên tự quyết định. Dù HR hay headhunter cố gắng thuyết phục hay dụ dỗ thế nào đi nữa, mà nếu ứng viên đó đang "happy" với công việc hiện tai thì anh này vẫn sẽ không đi. Và một khi cty mình có nhiều người ra đi quá do bị "cướp", thì mình nên xem lại môi trường làm viêc, chính sách, lương bổng của công ty có theo kịp mặt bằng chung hay không.
Tuy nhiên, cũng phải đặt vấn đề về work-ethic. Đối với các công ty vì cần gấp nhân lực, sẵn sàng phá giá để có người làm công việc cho mình, sau đó tìm cách đẩy đi thì cũng cần phải xem lại.
Đối với ứng viên thì khỏi phải bàn, vì họ không đặt chử Tín lên cao, đã nhận offer cty này rồi mà vẫn chủ động tìm việc khác lương cao hơn, hoặc đang trung lúc cần việc, chấp nhận đi làm để có lương song song tìm việc khác, có việc là nhảy ngay.
-
hZWZmZdhkXKZk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlpmUnIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 4
- hZWZmZdhkXKZk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmGWbJyFneDh
hZWZmZdhkXKZk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpKZl5qIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZxb59mVm6xtg.. - Tho Lai1399951984
Em cũng không nghĩ là có khái niệm "cướp" ở đây. Trong IT thì ai cũng biết những vị trí khó tuyển như C++ vì thế nếu cty tìm được ứng viên giỏi thì họ sẽ action rất nhanh. Còn đối với ứng viên, họ phải nắm bắt cơ hội vì không biết những cty khác có đưa cho họ cơ hội như vậy không?
-
hZWZmZdhkXKZk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUlpmWload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZmZdhkXKZk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmGWbpaFneDh
hZWZmZdhkXKZk5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpKZmZSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmpxap1rVm6xtg..