có nên tuyển người từng khởi nghiệp thất bại?

Một nhà tuyển dụng từng nói với tôi: Nếu chỉ được chọn giữa 2 ứng viên có khả năng tương đương, người tràn trề tự tin và luôn chiến thắng và một người từng phải nếm mùi thất bại thậm chí là cay đắng, anh ta sẽ chọn người thứ hai. Những người từng thất bại đã học cách thất bại, đó là bài học đắt đỏ và quý giá nhất. Và chắc chắn với bạn một điều bất cứ ai đã từng khởi nghiệp cho riêng mình tức bởi vì họ muốn thoát kiếp làm thuê và giờ họ trở lại làm thuê vì chờ đợi cơ hội để lại tiếp tục những ý định nung nấu. Nên bạn hãy xác định tâm lý những nhân vật này sẽ không ở lâu với doanh nghiệp đâu, và bạn cũng đừng bỏ qua họ vì trong quá trình họ làm việc sẽ ít nhiều sẽ có những đóng góp cho doanh nghiệp từ bài học thất bại của bản thân. 

   Việc họ có gắn kết với công ty bạn lâu dài không, không phải điều đáng lo. Điều đáng lo thực sự ở đây là nếu bạn tuyển dụng những người đã từng khởi nghiệp, tức là bạn đang nuôi dưỡng những đối thủ tiềm tàng, hiểu công ty bạn từ trong gan ruột!!!

   Tuy nhiên người tài là vốn quý. Họ trở thành đối thủ đáng gờm hay trợ thủ đắc lực tùy thuộc nhiều vào bản lĩnh của bạn cũng như sự đãi ngộ dành cho họ. Hơn nữa, không riêng gì những người đã từng khởi nghiệp, mà nhân tài ở lĩnh vực nào cũng vậy thôi, để dùng được họ và giữ chân họ yêu cầu người lãnh đạo thực sự có tâm và có tầm. Nếu bạn là người như vậy, hoặc bạn tuyển dụng người tài cho những người như vậy, xin đừng ngại ngần.

Dear bạn

Các cụ ngày xưa đã nói rồi. Không sợ người tài có "tật" mà chỉ sợ người có "tật" mà không có tài. Bạn nên tận dụng những ưu điểm cảu nguồn nhân lực mà bạn có, hạn chế những khuyết điểm của họ chứ đừng nên sợ những khuyết điểm mà bỏ quên những ưu điểm của họ. 

Như bạn đã nói ở trên. Học so tài năng, sự thu hút, nổi trội. Cộng thêm những ưu điểm về việc làm việc độc lập, cái nhìn bao quát, nhanh nhạy tin rằng khi vào công ty sẽ nhanh chóng nắm bắt được công việc và thích nghi tốt

Về phần khuyết điểm về khả năng gắn kết với công ty. Điều gì bảo đảm với bạn là những người chưa từng khởi nghiệp sẽ không có những âm ỉ những ước mơ làm chủ. Điều già chắc chắn với bạn rằng khả năng những người chưa khởi nghiệp sẽ tách ra mở công ty ít hơn những người đã từng khởi nghiệp. 

Xin thư rằng. Trong thực tế những người chưa từng khởi nghiệp dễ rời bỏ công ty, dẽ tách ra làm riêng hơn những người đã khởi nghiệp và thất bại khá nhiều. Bởi những người kia là những người "điếc không sợ súng", họ đâu có hình dung ra những khó khăn họ sẽ gặp sẽ trải qua đâu. Nên sẽ rất dễ mêm lòng và tách ra tạo công ty mới với hi vọng đổi đời.

Thêm vao đó những người khỏi nghiệp thất bại thường là đã mất 1 khoản tiền rất lớn hoặc gặp vấn đề gì đó nên họ mới cam lòng dứt bỏ "đứa con tinh thần" của mình để mà đi "làm thuê" trở lại. Nên tin rằng trong thời gian ngắn han 1 tới 2 năm họ sẽ phải tích cực "cày" để kiếm tiền lo cho gia đình hoặc là thực hiện ước mơ của họ (có khi cày 3-5 năm ấy chứ). Do đó bạn cứ yên tâm là anh ấy, cô ấy sẽ không bỏ công ty bạn trong thời gian ngắn để thực hiện ước mơ khởi nghiệp của mình đâu. Với thời gian ấy mình tin rằng cũng đủ cho nhu cầu tuyển dụng của bạn rồi.

Thật ình nếu có cơ chế đâĩ ngộ tốt, được giao quyền tự quyết cao, sẽ giúp bạn giữ chân tốt được nhân tài. Mình biết có những công ty thậm chí còn đầu tư cho nhân viên của mình khởi nghiệp mà. Họ đầu tư tiền mở công ty con cho người ấy quản lí. Hai bên cùng có lơi. 

Chúc bạn tuyển được người có thể làm việc tốt cxho công ty.

hihihi, ko gì để nói, đã từng cùng cảnh ngộ, thấy hiếu điều này, chỉ muốn chia sẽ là nếu bạn đã từng khởi nghiệp và thất bại thì hãy quên nó đi, và tiếp tục sống, còn bạn kể người khác nghe chỉ có thêm phần chông gai cho bạn. ko ai tốt với mình, hiểu mình bằng chính mình

cũng tùy - vì khởi nghiệp bây giờ có nhiều bạn trẻ bị bệnh vĩ cuồng lắm - quan trọng cần phải xem lý do thật sự của bạn đó như thế nào sau khi khởi nghiệp thất bại- tìm chỗ trú an toàn rồi khởi nghiệp tiếp hay là thật sự đi làm