AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

“Ổn định là liều thuốc ngủ cho sự nghiệp”. Bạn nghĩ sao?!

Answer10 hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5uUnZaEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..

“Ổn định là liều thuốc ngủ cho sự nghiệp” (Ông Thân Trọng Phúc - Giám đốc Điều hành Quỹ DFJ VinaCapital). Nhưng trong thực tế thì DN & cụ thể là HR Manager luôn chọn những người ổn định, vậy có phải họ đang ru ngủ DN (vì họ sợ những người không ổn định ra đi & họ lại phải tìm người khác). Cái lợi & cái hại đối với DN trong quan niệm tuyển dụng này là gì?! Cái nào nhiều hơn?!

Answer10 hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5uUnZaEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Pages

Answers

  • Phan Tran's picture
    Phan Tran
    1379385681

    Theo mình khái niệm "ổn định" cần phụ thuộc vào trường hợp, ngành nghề vầ vị trí. Ví dụ như những ngành/ vị trí cần sự sáng tạo như mkt thì sự ổn định sẽ khiến cong việc đi đều đều mà không có sự đột phá,nhưng với những vị trí không cần sáng tạo thì sự ổn định sẽ giúp công việc đi vào quỹ đạo dễ dàng hơn. Đó là theo ý kiến mình :)

      hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTnZWXlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWiSb5SFneDh
    hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZmVmpKIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmxrbphnVm6xtg..
  • Le Minh's picture
    Le Minh
    1379388762

     Theo mình thì sự ổn định và tính năng động sáng tạo đâu có mâu thuẫn hay loại trừ nhau. Năm năm qua mình chỉ làm 1 công việc, 1 vị trí nhưng mình vẫn thấy nó mới mỗi ngày và luôn có thể sáng tạo để đạt hiệu quả cao hơn!

      hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTnZWXload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWiSb5aFneDh
    hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZmVmpSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmttapplVm6xtg..
  • Người làm công tác nhân sự cần quan tâm đến lý lịch của người hay nhảy việc, nhưng trong số đó sẽ có những người tuyệt vời cần phải kiểm tra thật kỹ. Thậm chí cần điều tra kỹ để có được một nhân tài. 

      hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTnZWYmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWiScJiFneDh
    hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZmVm5aIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZvap1sVm6xtg..
  • Tuan Anh Vu's picture
    Tuan Anh Vu
    1379575214

    Công ty tốt - nhân viên xấu 

    công ty xấu - nhân viên tốt 

    công ty tốt - nhân viên tốt 

    công ty xấu- nhân viên xấu 

    có 4 trường hợp trên , nghỉ việc chỉ không tốt trong trường hợp 1 - vì vậy nghỉ việc chưa chắc đã là xấu đặc biệt tại VN khi các công ty tốt chiếm % rất ít trên tổng số công ty 



      hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTnZaRmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWiTaZqFneDh
    hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZmWlJiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmxtcJhXb7Cx
  • Khuyến Lê Minh's picture

    Ngữ cảnh của từ "ổn đinh" này khi anh Phúc nói là ảnh nói làm tầm 3 năm thì nhảy việc, nhảy việc có thể làm sang cty khác, thăng chức hoặc nhảy sang bộ phẩn khác cùng công ty. Nói chung là có thay đổi trong công việc hàng ngày, chứ đừng nên làm mỗi một việc hết năm này tháng nọ làm hoài.

    Và mình nghĩ, 1 nhân viên đi làm cứ đổi côn ty sau tầm 2~3 năm làm việc cũng hợp lý, không có gì để chê trách họ cả. Một người làm một vị trí đó, công việc đó mới mức độ đòi hỏi công việc cũng như vậy, năm này sang năm khác trong khi lương cứ tăng đều đều 5~10%/năm.

    Cty thay máu ở mộ % nhất định cũng là điều tốt, theo ý kiến cá nhân

      hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTnZaSload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWiTapaFneDh
    hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZmWlZSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZxb59mVm6xtg..
  • Long Nguyen's picture
    Long Nguyen
    1379666946

    Trong những thập niên 60, 70, thì khi HR tuyễn chọn kỷ sư CNTT, thông thường họ chọn nhưng nguười nào có quá trình làm việc lâu năm cho 1 công ty. Lý do đơn giản là họ trung thành và rành rổi công việc họ đang làm (ví dụ CNTT cho ngân hàng).

    Ngày nay thì xu thế có vẻ ngược lại. Họ cho rằng 1 người làm việc 10 năm hay 20 chục năm thì có "vấn đề" ? Ngoài ra sẻ ít có cơ hội tiếp xúc những công nghệ mới v,v...

    Cá nhân tôi nghĩ như vậy cũng tốt. Có điều hi tuyễn người thì HR cần biết rỏ lý do của sự ra đi ? Nếu ra đi vì ham thích học hỏi những cái mới thì tốt. Còn ngườc lại ra đi vì những lý do khác như thiếu hòa đồng, lương bỗng v,v.. thì HR cần suy xét thấu đáo vấn đề hơn.

    Có 1 điều chắc chắn là khi vô làm những dự án lớn tốt thì kinh nghiệm sẻ là hửu ích cho công việc sau nầy.

      hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTnZaVload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWiTbZaFneDh
    hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZmWmJSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmlraJptVm6xtg..
  • Tuan Anh Vu's picture
    Tuan Anh Vu
    1379995009

    câu chuyện ở đâu là HR tuyển dụng cho lợi ích công ty hay là lợi ích cho chính bản thân của vị trí HR. Trên thực tế HR khi tuyển dụng luôn luôn đặt Safety cho mình hơn là quyền lợi lâu dài trong công ty 

      hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTnZeRload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWiUaZaFneDh
    hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZmXlJSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmxtcJhXb7Cx

Pages

hZWZmZphlGmZmJOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...