Khi bị Manager ép nghỉ việc, bạn nên làm thế nào?

Ra đi có vẻ như sẽ là giải pháp được lựa chọn nhiều nhất. tuy nhiên, trước khi đưa ra giải pháp này cần phải tìm cách cứu vãn nếu như bạn thấy thực sự muốn ở lại :
1. Đánh giá lại giá trị bản thân đối với công ty. nếu có giá trị tốt thì sẽ có lợi thế tốt
2. Đánh giá lại mối quan hệ với sếp: có phải vì quan hệ cá nhân mà ảnh hưởng đến công việc không, công tư lẫn lộn (dĩ nhiên, con người thì không thể tránh được điều này, đó là khách quan). Có thẻ gặp trao đổi trực tiếp, thẳn thắng với sếp. Nếu phải thì có giải pháp nào cải thiện được không ? trong tình huống này bạn cần là người chủ động xuống nước, cứ thử vài lần xem sao. Nếu như không có khả năng cứu vãn, về lâu dài thì không thể làm chung được --> nói chuyện với cấp cao hơn, xin chuyển bộ phận..., cuối cùng không còn đường nào nữa thì đành đi để đỡ tốn thời gian bản thân.

3. Nếu đủ bản lãnh, thiên thời địa lợi, có khả năng lấy trứng chọi "trâu" thì ở lại chờ thời, tìm cơ hội vậy. thường ít người đủ can đảm, bản lĩnh để có thể đi theo hướng này. Nhưng giải pháp này không phải là không thể.

Nghỉ công ty là việc quá dễ, ai cũng làm được. Còn làm thế nào cải thiện được tình hình mới là khó, đòi hỏi sự nhạy bén, chấp nhận thay đổi bản thân. Đi đâu rồi mình cũng có cấp trên thôi mà, do vậy sống linh động, thích ứng mới là kế sách lâu dài.

Còn về việc bị sếp xoi mói, chỉ trỏ lặt vặt thì nếu như công ty bạn có KPI rõ ràng, cụ thể thì cứ làm tốt các công việc liên quan đến KPI, ghi rõ ràng cụ thể lại, đến cuối năm nếu làm tốt thì cũng không có cách gì đánh giá kém được, vì sếp của mình cũng có sếp mà (trừ khi KPI quá ư là cảm tính thì đành pó tay).

Chia sẽ với bạn tình huống thực tế, mình cũng có người bạn, làm rất tốt và được đánh giá là có năng lực cao, đến khi đánh giá cuối năm thì  sếp chưa muốn promote lên mặc dù đã hứa trước đó (có thể là có lý do tế nhị), vì thế sếp cứ nói là có một số điểm chưa tốt, cần được cải thiện thêm, nhưng cần tỉnh táo là các điểm chưa tốt đó có liên quan đến nội dung KPI không? nếu không thì chỉ mang tính góp ý chứ không thể đưa vô hạ điểm KPI được, thế là thành công, sếp cuối cùng cũng phải thực hiện lời hứa, vì nếu không thì sẽ không giữ được người có năng lực (ở đây trong ngữ cảnh là bạn mình có "value" trong công ty, cái này sẽ quyết định rất nhiều thứ).

Hy vọng chút chia sẽ giúp ích được bạn. Chúc bạn luôn mạnh mẽ và có quyết định đúng đắn.