Làm sao nói KHÔNG với... sếp?

Theo mình:

Thứ nhất bạn phải trình bày tại sao mình đang bị ứ đọng công việc và nếu boss cứ giao thêm nữa thì sẽ trễ hạn deadline và chất lượng không đảm bảo. Bạn nên trình bày rõ thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc theo kế hoạch dự án và khả năng đáp ứng của bạn trước những deadline đó khoảng bao nhiêu % theo từng mục một. Mình nghĩ bạn nên trình bày = file excel thì sẽ dễ nhìn hơn.

Thứ hai. nếu cùng công việc này mà có thêm 1 nhân sự cùng làm với bạn thì kết quả sẽ ntn. Mình nghĩ bạn cũng nên đánh giá hiệu quả tốt/xấu của việc thêm người. Và điều quan trọng là bạn phải nhìn thấy được những khả năng và triển vọng mà người mới có thể đảm nhận công việc support cho bạn

Thứ ba, đánh giá chất lượng khả năng của người mới sẽ cộng tác với bạn. Quan trọng là họ có đáp ứng được theo thời gian kế hoạch không? Mình thấy bạn đang theo nhiều dự án, bạn có thể đề nghị Boss giao bớt dự án cũ để bạn theo dự án mới. Ngoài ra người mới cần được đào tạo để theo kịp tiến độ công việc. Ở đây là đào tạo cả về kiến thức lẫn thực hành chứ không chỉ lý thuyết suông.

Có thể ban đầu sẽ khó khăn trong việc thuyết phục sếp cũng như là bạn sẽ mất thời gian để training cho người mới nhưng mình nghĩ nó thật sự đáng để bỏ thời gian cho việc này. Nó cũng giúp bạn làm mới mình trong nhiều dự án sắp tới.

Chúc bạn thuyết phục sếp thành công nhé.