Anphabe

Connecting opportunities
hZWZmZlhmnGZm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Answers

Topic:

LÃNH ĐẠO TRẺ - GỪNG NON NHƯNG VẪN CAY

Theo thống kê của Anphabe, trên thị trường nhân sự thế hệ Gen Y đang chiếm 40% lực lượng lao động và đang dần thay thế Gen X & Baby Boomer. Để trở thành những nhà lãnh đạo trẻ liệu có khó không? Làm thế nào để lãnh đạo những thế hệ “đàn anh”, cơ hội phát triển của những tài năng trẻ, hay bí quyết thành công trong thời đại mới…

Bạn là những nhà lãnh đạo trẻ trong tương lai, bạn đang quan tâm đến vấn đề gì? HÃY CHIA SẺ câu chuyện của bạn, các chuyên gia nhân sự hàng đầu đến từ Những Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam sẽ giúp bạn tháo gỡ những nút thắt đó:

- Câu chuyện lần đầu làm sếp
- Hành trang cho những nhân tài trẻ?
- Giải đáp bài toán quản lý của những nhà lãnh đạo trẻ
… và nhiều những khó khăn trong phương pháp quản lý mà bạn cần được chia sẻ:

Advisor:

Bùi Thị Thanh Thúy's picture

Bùi Thị Thanh Thúy

Chief Human Resources Officer
Prudential Viet Nam

Lê Hồng Phúc's picture

Lê Hồng Phúc

Chief Human Resources Officer (CHRO)
Novaland Group

Trần Minh Hường's picture

Trần Minh Hường

Head of Human Resources
Standard Chartered Bank Vietnam

Timing:

The discussion is open from 08-11-2016 to 31-01-2017

The advisor answered on 08-01-2017

Lãnh đạo trẻ khác giới - có gì khác?

Answer2 hZWZmZlhmnGZm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WWl52XiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.
Hao Nguyen's picture
1479207358

Có lẽ câu hỏi của tôi hơi khó hiểu, tôi muốn đề cập tới vấn đề giới tính. Trong các chính sách phát triển nhân tài của công ty có nên phân chia nam và nữ khác nhau. Vì suy nghĩ, hành động, nhu cầu của nam và nữ có nhiều sự khác biệt. Anh chị có thể chia sẻ thêm về vấn đề này? Tôi xin cảm ơn.

Answer2 hZWZmZlhmnGZm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WWl52XiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Pages

Answers

  • Chào bạn! Vấn đề bạn đề cập tôi cũng rất tâm huyết và quan tâm - đó là vấn đề về bình đẳng giới. Theo tôi trong một tổ chức tất cả các nhân viên dù nam hay nữ đều được đối xử bình đẳng và được hưởng các chính sách phát triển như nhau. Tất cả nhân viên cần được tiếp cận các cơ hội nghề nghiệp như nhau. Trên thực tế, các nhân viên nữ có thể gặp khó khăn và hạn chế hơn nam giới trong việc phát triển sự nghiệp, bắt nguồn từ lý do cá nhân hoặc gia đình (vd do đảm nhận thiên chức làm mẹ, chăm sóc con cái, dành nhiều thời gian cho gia đình).  Hơn nữa, do đặc tính tự nhiên, một số các bạn nữ có thể thiếu tự tin và quyết đoán hơn trong việc lựa chọn và phát triển nghề nghiệp, đặc biệt khi đứng trước cơ hội được đề bạt lên vị trí lãnh đạo. Do vậy, các doanh nghiệp cũng nên xem xét triển khai các chương trình hỗ trợ nhân viên nữ. Ví dụ tại Standard Chartered Bank, chúng tôi có thành lập "Hội Phụ Nữ"  (WIN) và hàng năm Ngân hàng có tổ chức các khóa tập huấn phát triển nhân viên nữ (Women Development Program). Các chương trình như vậy khá hữu ích và được các nhân viên nữ đón nhận rất tích cực.

      hZWZmZlhmnGZm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZuWnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZlhmnGZm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiYbp2FneDh
    hZWZmZlhmnGZm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmbmZuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmdpaZlsa1VvtrI.
  • Chào Hao Nguyen. Thông thường sẽ có một Chính sách cho tất cả nhân viên, điểm linh hoạt chỉ là việc lập ra kế họach đào tạo và phát triển cho từng cá nhân sẽ khác nhau mà thôi (Ví dụ: Các chị nữ khá là emotion thì sẽ giúp các chị kiểm sóat emotion thế nào thôi; hoặc các công ty lớn thì sẽ có các chương trình International Assignment, các bạn nữ hay gặp phải những hạn chế từ phía gia đình hơn).

      hZWZmZlhmnGZm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZyTlYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZlhmnGZm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiZa5WFneDh
    hZWZmZlhmnGZm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmclpOIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmdpaZlsaVVvtrI.

Pages

hZWZmZlhmnGZm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...