Chào chị Trang,

Ở vị trí quản lý thì việc chị quản lý một đội ngũ nhân viên khác nhau về giới tính, suy nghĩ, tính cách, thế hiện sẽ xảy ra, đặc biệt các công ty lới thì sự đa dạng sẽ nhiều hơn. Thúy chỉ khuyên bạn một vài điều:

1. Cố gắng tập trung vào công việc, giải quyết có tình và có lý, không để yếu tố cá nhân cũng như những suy nghĩ của người khác ảnh hưởng về quyết định cũng như nghề nghiệp của mình.

2. Minh bạch, quyết đóan và khách quan trong công việc.

3. Đảm bảo rằng tòan bộ team chị phải hiểu được mục tiêu công việc, việc đánh giá hiệu quả công việc thế nào, mong đợi về hành vi cũng như tinh thần khi làm việc, những nguyên tắc làm việc nào không thể vượt qua

4. Chị sẻ có kế họach phát triển, đào tạo theo khả năng và nhu cầu từng cá nhân trong team vì đó là cách chị thể hiện năng lực và sự quan tâm về con người của chị.

Khi quản lý, nguyên lý "cây gậy và củ cà rốt" luôn đúng chị à.