Theo mình thì cần phân biệt Du học sinh và lãnh đạo.

Du học sinh học về nước cũng cần phải phân rõ là về nước sau khi học hay sau khi đã học và làm ở nước ngoài một thời gian.

Còn cứ nêu chung chung rồi người làm chuyên môn cũng như bao người truyền nhau là du học sinh về nước làm lãnh đạo.

Du học sinh là việc đi học ở nước ngoài, còn lãnh đạo là công việc quản lý.

Lãnh đạo có các yêu cầu khác mà học trong nước hay nước ngoài khi đạt tầm, thỏa đủ các yêu cầu thì làm lãnh đạo là việc bình thường. Du học sinh có điều kiện học ở nước ngoài nhưng khả năng lãnh đạo không có thì cũng đâu làm lãnh đạo được. 

Nhiều nơi ở VN hiện vẫn thích mac Du học sinh và cụm từ trẻ hóa lãnh đạo hay lãnh đạo trẻ ... và cứ DN gặp DN, hội thảo là chủ đề này cứ nóng, sốt.

Mặc ấm với đồ thường hay chịu lạnh để xô nhãn hiệu là do mình cả. Việc làm lãnh đạo thì ngoài trường hợp họ có vốn và thành lập DN rồi mặc nhiên là "lãnh đạo trẻ", còn lại thì do trong nước thích mac ngoại hoặc tầm của lãnh đạo hiện tại mà ra chứ lãnh đạo tầm đúng mực thì Du học sinh hay đào tạo trong nước thì cũng phải dựa trên năng lực, đạo đức.

Thầy thuốc quảng cáo thuốc thì cũng nói thuốc mình hạng tốt hơn những loại khác mặc dù nhiều loại cùng trị một bệnh. Chỉ khi thầy thuốc bệnh họ dùng thuốc thì mới biết với họ thuốc nào là tốt nhất, chỉ khi DN phát triển theo kết quả cụ thể mới biết lãnh đạo đúng tầm lãnh đạo của họ là ai mà thôi. Nhiều nơi Lãnh đạo chỉ là monitor còn CPU là chuyện khác.

Vì vậy, việc Du học sinh và lãnh đạo nó là 2 cái riêng. Và nếu Du học sinh đạt được yêu cầu của một lãnh đạo thì đâu có gì phải giải quyết nội bộ. Ở đâu cũng vậy, lãnh đạo là lãnh đạo, nội bộ phải theo lãnh đạo thôi.