Answers
LÃNH ĐẠO TRẺ - GỪNG NON NHƯNG VẪN CAY
Bạn là những nhà lãnh đạo trẻ trong tương lai, bạn đang quan tâm đến vấn đề gì? HÃY CHIA SẺ câu chuyện của bạn, các chuyên gia nhân sự hàng đầu đến từ Những Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam sẽ giúp bạn tháo gỡ những nút thắt đó:
- Câu chuyện lần đầu làm sếp
- Hành trang cho những nhân tài trẻ?
- Giải đáp bài toán quản lý của những nhà lãnh đạo trẻ
… và nhiều những khó khăn trong phương pháp quản lý mà bạn cần được chia sẻ:
Advisor:
Bùi Thị Thanh Thúy
Chief Human Resources Officer
Prudential Viet Nam
Lê Hồng Phúc
Chief Human Resources Officer (CHRO)
Novaland Group
Trần Minh Hường
Head of Human Resources
Standard Chartered Bank Vietnam
Timing:
The discussion is open from 08-11-2016 to 31-01-2017
The advisor answered on 08-01-2017
Chiến lược giúp lãnh đạo trẻ bắt nhịp cùng nhân viên lớn tuổi ?
Chào anh chị, tôi đọc sơ qua thì thấy nhiều bạn đặt câu hỏi lãnh đạo trẻ còn non, thiếu kinh nghiệm để quản lý đội ngũ dày dặn kinh nghiệm. Vì vậy có thể nói do yếu tố kinh nghiệm làm lãnh đạo trẻ bị mất nhịp khi quản lý. Vậy anh chị có chia sẻ nào giúp lãnh đạo trẻ bắt nhịp cùng nhân viên lớn tuổi? Cảm ơn anh chị!
Pages
- Bùi Thị Thanh Thúy1484708002
Chào Son Tung. Các bạn trẻ khi nắm giữ vị trí lãnh đạo, tôi tin rằng các bạn này đã chứng minh được kiến thức, khả năng, kỹ năng và tiềm năng trong tương lai. Tuy nhiên, một số bạn có thể vì thăng tiến nhanh quá nên bị thiếu một số kỹ năng thuộc về EQ, ví dụ:
1. Tính kiên nhẫn
2. Hiểu được nhu cầu cá nhân trong team của minh và linh họat trong cách quản lý
3. Lắng nghe những nhân viên có nhiều năm kinh nghiệm, có suy nghĩ khác mình
4. Hiếu như thế nào là Life Cycle Needs của từng người
5. Quyết định thuần túy dựa trên lý trí mà thiếu góc nhìn về con người
-
hZWZmZlhmnCXlJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZ2WmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmZlhmnCXlJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiabpiFneDh
-
More
hZWZmZlhmnCXlJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmdmZaIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmdpaZlsaVVvtrI. - Lê Hồng Phúc1487069283
Cảm ơn câu hỏi của Son Tung. Không thể phủ nhận người trẻ hiện nay rất tài năng, lĩnh hội sự tiến độ của khoa học, công nghệ và giáo dục hiện đại. Nhưng bên cạnh đó, kinh nghiệm là vốn quý tích lũy cần phải được học hỏi qua trải nghiệm, thời gian. Do đó, tại Novaland chúng tôi luôn có những người chịu trách nhiệm hướng dẫn, chia sẻ kinh nghiệm cho người trẻ thông qua chương trình Mentoring/coaching trong công việc/dự án thực tế. Với tốc độ phát triển nhanh và những dự án tiên phong, chúng tôi tin tưởng khoảng cách thời gian để nâng tầm kinh nghiệm của nhân viên Novaland không quá dài.
-
hZWZmZlhmnCXlJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZ2am4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmZlhmnCXlJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiacpuFneDh
hZWZmZlhmnCXlJKExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmdnZmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmpwb5pmVm6xtg..