Anphabe

Connecting opportunities
hZWZmZlhmm2ck5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Answers

Topic:

LÃNH ĐẠO TRẺ - GỪNG NON NHƯNG VẪN CAY

Theo thống kê của Anphabe, trên thị trường nhân sự thế hệ Gen Y đang chiếm 40% lực lượng lao động và đang dần thay thế Gen X & Baby Boomer. Để trở thành những nhà lãnh đạo trẻ liệu có khó không? Làm thế nào để lãnh đạo những thế hệ “đàn anh”, cơ hội phát triển của những tài năng trẻ, hay bí quyết thành công trong thời đại mới…

Bạn là những nhà lãnh đạo trẻ trong tương lai, bạn đang quan tâm đến vấn đề gì? HÃY CHIA SẺ câu chuyện của bạn, các chuyên gia nhân sự hàng đầu đến từ Những Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam sẽ giúp bạn tháo gỡ những nút thắt đó:

- Câu chuyện lần đầu làm sếp
- Hành trang cho những nhân tài trẻ?
- Giải đáp bài toán quản lý của những nhà lãnh đạo trẻ
… và nhiều những khó khăn trong phương pháp quản lý mà bạn cần được chia sẻ:

Advisor:

Bùi Thị Thanh Thúy's picture

Bùi Thị Thanh Thúy

Chief Human Resources Officer
Prudential Viet Nam

Lê Hồng Phúc's picture

Lê Hồng Phúc

Chief Human Resources Officer (CHRO)
Novaland Group

Trần Minh Hường's picture

Trần Minh Hường

Head of Human Resources
Standard Chartered Bank Vietnam

Timing:

The discussion is open from 08-11-2016 to 31-01-2017

The advisor answered on 08-01-2017

Khi lãnh đạo nghĩ mình là trung tâm vũ trụ

Answer1 hZWZmZlhmm2ck5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WWmZSZiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.
Trang Trịnh's picture
1480315649

Chào anh/chị, tôi đang gặp tình huống khá khó chịu. Đó là lãnh đạo tôi là người trẻ, trẻ hơn so với mọi người trong phòng cũng 3-4 tuổi. Tôi đọc một vài câu hỏi thấy là lãnh đạo trẻ sao để quản lý người lớn tuổi hiệu quả…Còn tôi thì trường hợp ngược lại, phòng tôi rất tạo điều kiện và không hề có cách làm việc người này có kinh nghiệm hơn thì sẽ có tiếng nói hơn. Điều đó là không. Vậy mà lãnh đạo tôi thì có cách làm việc hơi kiểu là trung tâm vũ trụ, cậu mới đi du học về, có kinh nghiệm làm việc công ty lớn nước ngoài nên luôn cho rằng mình cái gì cũng giỏi và có ý không muốn tiếp thu ý kiến. Cũng phần tôi nghĩ bạn thiếu kinh nghiệm nên bạn khá vụng trong khoản phân chia công việc này kia. Tôi và đồng nghiệp khá bức xúc. Hy vọng nhận được chia sẻ từ anh/chị. Cảm ơn anh/chị.

Answer1 hZWZmZlhmm2ck5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WWmZSZiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Pages

Answers

  • Lê Hồng Phúc's picture

    Cảm ơn câu hỏi của Trang Trịnh. Tại Novaland, chúng tôi đặt yêu cầu tuyển dụng những tinh hoa kết hợp giữa đức và tài. Nhiều người rất tài năng nhưng thái độ không phù hợp với giá trị cốt lõi, quy tắc ứng xử của Tập đoàn. Novaland hiện đang hội tụ rất nhiều nhân đa dạng trong nhiều vị trí, lĩnh vực khác nhau, từ các tập đoàn đa quốc gia. Tinh thần xây dựng và học hỏi luôn được phát huy thông qua các chương trình talk show Nhân viên nói - lãnh đạo trả lời, đánh giá 360, các chương trình sáng kiến cải tiến nhằm đảm bảo sự công bằng và phát huy sự đóng góp mọi nhân viên cho sự phát triển chung. Và chúng tôi tin, không chỉ Novaland mà các công ty khác cũng vậy, một lãnh đạo tài năng và thành công là một người luôn biết lắng nghe và không ngừng cầu thị. 

      hZWZmZlhmm2ck5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZ2anIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZlhmm2ck5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiacpyFneDh
    hZWZmZlhmm2ck5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmdnZqIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmpwb5pmVm6xtg..

Pages

hZWZmZlhmm2ck5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...