Answers
LÃNH ĐẠO TRẺ - GỪNG NON NHƯNG VẪN CAY
Bạn là những nhà lãnh đạo trẻ trong tương lai, bạn đang quan tâm đến vấn đề gì? HÃY CHIA SẺ câu chuyện của bạn, các chuyên gia nhân sự hàng đầu đến từ Những Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam sẽ giúp bạn tháo gỡ những nút thắt đó:
- Câu chuyện lần đầu làm sếp
- Hành trang cho những nhân tài trẻ?
- Giải đáp bài toán quản lý của những nhà lãnh đạo trẻ
… và nhiều những khó khăn trong phương pháp quản lý mà bạn cần được chia sẻ:
Advisor:
Bùi Thị Thanh Thúy
Chief Human Resources Officer
Prudential Viet Nam
Lê Hồng Phúc
Chief Human Resources Officer (CHRO)
Novaland Group
Trần Minh Hường
Head of Human Resources
Standard Chartered Bank Vietnam
Timing:
The discussion is open from 08-11-2016 to 31-01-2017
The advisor answered on 08-01-2017
Khi lãnh đạo nghĩ mình là trung tâm vũ trụ
Chào anh/chị, tôi đang gặp tình huống khá khó chịu. Đó là lãnh đạo tôi là người trẻ, trẻ hơn so với mọi người trong phòng cũng 3-4 tuổi. Tôi đọc một vài câu hỏi thấy là lãnh đạo trẻ sao để quản lý người lớn tuổi hiệu quả…Còn tôi thì trường hợp ngược lại, phòng tôi rất tạo điều kiện và không hề có cách làm việc người này có kinh nghiệm hơn thì sẽ có tiếng nói hơn. Điều đó là không. Vậy mà lãnh đạo tôi thì có cách làm việc hơi kiểu là trung tâm vũ trụ, cậu mới đi du học về, có kinh nghiệm làm việc công ty lớn nước ngoài nên luôn cho rằng mình cái gì cũng giỏi và có ý không muốn tiếp thu ý kiến. Cũng phần tôi nghĩ bạn thiếu kinh nghiệm nên bạn khá vụng trong khoản phân chia công việc này kia. Tôi và đồng nghiệp khá bức xúc. Hy vọng nhận được chia sẻ từ anh/chị. Cảm ơn anh/chị.
Pages
- Lê Hồng Phúc1487069343
Cảm ơn câu hỏi của Trang Trịnh. Tại Novaland, chúng tôi đặt yêu cầu tuyển dụng những tinh hoa kết hợp giữa đức và tài. Nhiều người rất tài năng nhưng thái độ không phù hợp với giá trị cốt lõi, quy tắc ứng xử của Tập đoàn. Novaland hiện đang hội tụ rất nhiều nhân đa dạng trong nhiều vị trí, lĩnh vực khác nhau, từ các tập đoàn đa quốc gia. Tinh thần xây dựng và học hỏi luôn được phát huy thông qua các chương trình talk show Nhân viên nói - lãnh đạo trả lời, đánh giá 360, các chương trình sáng kiến cải tiến nhằm đảm bảo sự công bằng và phát huy sự đóng góp mọi nhân viên cho sự phát triển chung. Và chúng tôi tin, không chỉ Novaland mà các công ty khác cũng vậy, một lãnh đạo tài năng và thành công là một người luôn biết lắng nghe và không ngừng cầu thị.
-
hZWZmZlhmm2ck5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUnZ2anIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmZlhmm2ck5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmiacpyFneDh
-
More
hZWZmZlhmm2ck5WExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpmdnZqIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmpwb5pmVm6xtg..