Answers
QUẢN LÝ NHÂN VIÊN TÀI NĂNG THÍCH BAY NHẢY
Advisor:
Tuan Anh Vu
Deputy Director
www.gotadi.com
Timing:
The discussion is open from 03-06-2013 to 24-06-2013
The advisor answered on 28-06-2013
Tài năng đi kèm với trễ deadline?
Tôi không có quá nhiều nhân viên, chỉ 1 2 người, vì vậy đa số khi tuyển nhân viên đều là những người khá giỏi. Lúc mời được họ về làm cũng phải 'chiêu dụ' nhiều. NHưng sau này tôi thấy khá hối hận vì điều đó. Vì có lẽ do được 'mời mọc' quá nên họ có xu hướng 'chảnh' trong công việc thì phải. Lúc làm thì làm rất tốt, có lúc thì trễ deadline liên tục (trễ nhiều hơn tốt). Thành ra mỗi lần giao việc tôi lại là người hay đi nhắc việc, coi ngó từng chút một, rất mất thời gian, không tập trung làm được việc khác? Theo anh chị có nên sa thải luôn những nhân viên dạng thế này không?
Pages
- Quan Nguyen1372215626
Theo mình,khi quản lý những nhân tố có tài trong công ty,mình phải biết được những ưu,khuyết điểm họ,giao cho họ những công việc mà mình tin tưởng là họ sẽ làm tốt và đừng giao những công việc lam man khác để tạo hứng thú cho họ trong công việc,ngoài ra có lúc phải đánh và có lúc phải xoa,vì nếu bạn là người quản lý có tài thì trong công việc phải giỏi để khi bạn nói ra người khác phải nể bạn,chứ nếu không tác dụng sẽ ngược lại,chút ý kiến muốn đóng góp.
-
hZWZmZlhlnKXmJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTm52SmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 3
- hZWZmZlhlnKXmJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWaaapiFneDh
-
More
hZWZmZlhlnKXmJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZedlZaIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmtsaZxpVm6xtg.. - Tuan Anh Vu1372562406
Điều đầu tiên xác định rất nhanh nếu anh trễ deadline thì
không phải là tài năng. Tài năng cần phải hiểu trong một bối cảnh có những ràng
buộc. Nhân viên tài năng là nhân viên sẽ làm công việc nhiều hơn với cùng mức
tài nguyên hoặc làm công việc như vậy với tài nguyên ít hơn. Thời gian là tài
nguyên quan trọng. Anh đang sử dụng nhiều tài nguyên hơn để tạo ra một sản phẩm
không có tăng. Anh không phải là tài năng. Vấn đề thứ hai, các tài năng đấy chỉ
là “ tài năng “ ảo. Trong những năm gần đây , các nhân viên thường tự tin quá
và dẫn tới tự cao và tự đại. Chúng ta
cũng cần cho họ uống những ly nước lạnh để lấy lại tâm trạng bình thường. Quan
trọng của việc xử lý những “ tài năng “ ảo này đó là các bạn cần phải đưa về những
tài năng thật sự - tạo ra kết quả cho công ty.-
hZWZmZlhlnKXmJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTm52Xm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 5
- hZWZmZlhlnKXmJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWaab5uFneDh
hZWZmZlhlnKXmJmExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZedmpmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmxtcJhXb7Cx