Các nhân viên tài năng thường hiểu rất rõ về ngành, công ty, sản phẩm và đối thủ cạnh tranh v/v. Hơn thế nữa họ lại có những người bạn thật sự tài năng. Để quản lý những người tài năng điều quan trọng nhất đó là các cấp quản lý và nhân sự cần tâm niệm hãy giúp họ thật sự thăng tiến trong nghề nghiệp về chuyên môn, kiến thức, kinh nghiệm, và trải nghiệm. Thông thường chúng ta có một tâm lý e dè những người tài và không muốn giúp họ phát triển. hãy nhìn một cách thoáng và hệ thống hơn, Nếu sau này chúng ta giúp các nhân viên tài năng phát triển và thậm chí giỏi hơn chúng ta, chúng ta sẽ có một người cộng sự giỏi cho mình trong công việc, hãy chân tình với những người tài năng, đó là cách hiệu quả nhất truyền cảm hứng cho họ.