Anphabe

Connecting opportunities
hZWZmZlikWmXlJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Answers

Topic:

THÀNH CÔNG TRONG NGHỀ KHÓ - LÀM GÌ ĐỂ CÁI KHÓ LÓ CÁI KHÔN?

“Nghề khó” hiển nhiên là những nghề “không dễ” – Sản phẩm bị chi phối bởi nhiều quy định pháp lý, các chiến dịch truyền thông phụ thuộc nhiều nguyên tắc chặt chẽ hay đặc thù công việc đôi khi khiến bạn phân vân do dự….

Điều thú vị là nhiều ngành khó lại có độ ổn định nhân sự khá cao và có nhiều nhân sự thành công. Liệu ngành khó có “khó” như bạn nghĩ?

ĐẶT CÂU HỎI bạn quan tâm để có những chia sẻ thiết thực từ các chuyên gia Nhân sự về cơ hội phát triển trong ngành hẹp nhưng đầy hấp dẫn:

• Ngành khó & dễ - Vì sao khó ? Làm sao dễ?
• Bí quyết biến khó khăn thành động lực?
• Cơ hội nghề nghiệp ngành khó thực sự phù hợp với những ai?

… Và bất kỳ tư vấn nghề nghiệp nào bạn muốn giải đáp

Advisor:

Duyen Dao's picture

Duyen Dao

Human Resources Director
Bristish American Tobacco

Giao Nguyen's picture

Giao Nguyen

HR Director
Diageo

Đôn Lê's picture

Đôn Lê

Giám đốc Nhân sự Cấp Cao
Vietnam Brewery Ltd

Timing:

The discussion is open from 15-04-2015 to 15-07-2015

The advisor answered on 30-06-2015

Có hay không nhân viên nghỉ việc vì lương tâm?

Answer10 hZWZmZlikWmXlJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WRnZWYiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.
Khuê Minh's picture
1429255072

Tôi có một người bạn làm việc trong ngành này, họ nói ngành này lương rất cao, môi trường làm việc tốt, cơ hội thăng tiến nhanh với nhiều phúc lợi ổn định. Nhưng sau một thời gian làm việc họ vẫn quyết định rời khỏi vì lương tâm nghề nghiệp. Điều này có đúng không? Nếu có, các công ty trong ngành sẽ có những giải pháp nào nhằm hạn chế tỉ lệ thôi việc vì lý do trên? 

Answer10 hZWZmZlikWmXlJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmWch5WRnZWYiJ-jm3GehcPG2NWjlM-ViG3PcGChteE.

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Pages

Answers

  • Nguyen Hong Minh's picture

     Tôi có một người bạn kể rằng khi sang Mỹ học, 4 thằng được phân 1 cái ô tô, ban đầu thằng nào cũng muốn lái ô tô, nên giải pháp là để chìa khóa ở một chỗ rồi ai dậy sớm thì lấy chìa khóa trước thì là người lái, ...vài tháng sau cả 4 thằng đều dậy muộn, vì chẳng thằng nào muốn lái cả. Bài học rút ra ở đây là luôn phải tạo ra cảm giác mong muốn trong chúng ta, chính xác là luôn tạo ra cảm giác mong muốn trong khách hàng, trong người lao động thì mới giữ chân họ được.

    Để cùng chia sẻ bàn và đoán câu trả lời của các chuyên gia về các câu hỏi của bạn theo tôi và từ thực tế là có việc nghỉ việc vì lương tâm, điều này là đúng. Và biện pháp nhằm hạn chế tỉ lệ thôi việc vì lý do trên là tạo ra mong muốn làm việc tiếp trong đại bộ phận nhân viên, ví dụ ở trên ban đầu là cái xe ô tô và mong muốn được lái nó thì hãy duy trì cái ô tô và điều tiết mong muốn được lái nó đồng thời giảm các khó khăn, áp lực khi phải lái ô tô, khi các giải pháp này được thực hiện thì tới một thời điểm thì mong muốn ấy cũng sẽ cạn thì để có mong muốn mới thì phải xét tới 4 người này ở gần nhau thì cạn mong muốn, tách ra và thay mới thì mong muốn có tăng lên không, % là bao nhiêu thì giữ được mong muốn ấy ở mức thích hợp, do vậy tỉ lệ thôi việc giảm hay hạn chế chưa chắc là mục tiêu cuối cùng, đôi khi lại là nhân tố thành công cho chính ngành này ổn định và phát triển.

      hZWZmZlikWmXlJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmpaSnYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZlikWmXlJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmWTap2FneDh
    hZWZmZlikWmXlJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpaWlZuIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhsaJdmVm6xtg..
  • Tan Lam's picture
    Tan Lam
    1432107222

    Xin chia sẻ một trường hợp :

    Mình có người quen. Anh ta làm trong Cty ngành rượu
    bia. Tuổi đời còn trẻ dưới 30.

    Ngày phỏng vấn, anh ta đánh bại mọi người sau khi uống
    8 chai bia, sau đó vào vòng trong và nói chuyện còn tỉnh táo với NTD.

    Sau khi vào Cty được đào tạo thêm (theo yêu cầu công
    ty) để đáp ứng công việc.

    Lần đầu gặp nhau sau 1 năm anh ta làm việc. Anh ta kể
    lại chuyện dự tuyển, phỏng vấn đầy tự hào.

    Khi ấy tướng tá Anh ta cũng đã phần nào ra vẻ 1 quản
    lý tròn trịa, hơi bệ vệ.

    Mình có trao đổi nói chuyện và anh ta nói : chuyện
    ăn nhậu là công việc chính của anh ấy và những chuyện đánh bại các đối thủ về
    bia bọt là một sự ghi nhận thành tích cũng như góp phần cho thăng tiến, quyền lợi,
    địa vị.

    Mình có khuyên nên theo đuổi chừng 5 đến 7 năm để tạo
    tích lũy hoặc vốn luyến rồi nên nghỉ hoặc chuyển ngành vì ngành này sức khỏe được
    cắt lát quy thành thu nhập. Và nếu đeo đuổi thì sức khỏe sẽ hút hết những tài sản,
    vốn luyến tích cóp được để quy lại thành ngày tháng sau này.

    Anh ta nói một cách chiếu lệ là : cũng biết nhưng từ
    từ sau này rồi tùy cơ.

    Mình biết là việc mình góp ý nó ckhông đúng lúc mặc
    dù nó đúng cho cuộc đời anh ta.

    Sau 2 năm gặp nhau vào dịp tết thì anh ta bệ vệ thật
    sự, cung cách sếp lớn và thông tin mỹ mãn khi anh ta đã mua ô tô, gia đình với vợ
    mới (vì vợ cũ không thể theo và chăm sóc, lo lắng cho anh ta đi công tác và tiếp
    khách).

    Với thân hình lấp mất cổ, ngồi với vẻ bề trên, mình
    thấy e ngại cho thời gian như mình góp ý là 7 năm. Bởi khi nghĩ ngơi việc thở
    của anh ta mình cũng có thể thiểu được phần nào về hô hấp, chưa nói tướng tá ấy gan thận,
    tiêu hóa, tim mạch sẽ ra sao.

    Đang là thời sung mãn, gặt hái thì chiến tích là điều
    anh ta quan tâm và tự hào. Nhưng một điều chắc chắn là không nhày khỏi con tàu ấy
    anh ta sẽ phải trả giá cho “tính mạng” chứ không phải ở mức độ “sức khỏe”.

    Và rồi liệu anh ta có thể “quyết định” rời con tàu ấy
    hay một ngày nào đó phải “rơi” khỏi con tàu là điều thật tệ.

    Đề cập với topic này với góc độ cá nhân thì mình chỉ
    liên hệ trên ở việc :

    Vì lương tâm mà bỏ ngành này nó chỉ xảy ra khi tuổi
    đời không còn trẻ, va chạm nhiều và hiểu được “mình hơn nhiều người nhưng cũng
    dưới nhiều người”, cộng với sự tích lũy về tài chính hoặc tài sản ở mức bản
    thân chấp nhận được/

    Hoặc khi mà sức khỏe bắt đầu “sụt xịt” kéo dài. Khi sức
    khỏe không cho phép thì không cần lương tâm cũng phải rời bỏ.

    Ngành khó thì nhiều mãng, chỉ đơn cử trường hợp trên
    để hiểu nó ảnh hưởng thế nào về việc lương tâm rời bỏ ngành này có hay không.

      hZWZmZlikWmXlJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmpiTnIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZlikWmXlJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmWVa5yFneDh
    hZWZmZlikWmXlJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpaYlpqIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhwbZpmVm6xtg..
  • GIang Nguyen's picture
    GIang Nguyen
    1435644042

    Thành công không chưa đủ, vấn đề cảm thấy thế nào với thành công còn quan trọng hơn. Điều đó giải thích vì sao người bạn của bạn lại nghỉ việc. Anh ta hoặc cô ta quan trọng đến cảm nhận công việc cao hơn cả cơ hội, điều đó thật tuyệt vời. Tôi không chắc rằng anh ta hoặc cô ta sẽ thành công 100% trong tương lai, nhưng chắc rằng sẽ rất hạnh phúc trong cuộc sống vì những quyết định của anh ta hoặc cô ta. 

    Đều này đúng với nhiều người mà tôi đã từng thấy, họ cứng đầu đến mức bạn phải phát điên.

      hZWZmZlikWmXlJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmpqZmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZlikWmXlJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmWXcZqFneDh
    hZWZmZlikWmXlJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpaanJiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZra59ra1VvtrI.

Pages

hZWZmZlikWmXlJeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...