Chào Vương,
Sẽ không có một công thức nhất định cho tỷ lệ thời gian một CEO cần dành cho công việc đối nội và đối ngoại. Vấn đề là cần xác định một sự cân bằng hợp lý sao cho phù hợp với từng giai đoạn phát triển của công ty và bối cảnh thị trường. Nếu một công ty đang trong giai đoạn có những bất ổn nội bộ và do vậy cần triển khai những thay đổi chiến lược mà CEO cứ đi công tác liên miên và dành phần lớn thời gian ở bên ngoài thì bất ổn càng trở nên trầm trọng hơn. Trong trường hợp này CEO cần dành phần lớn thời gian cho công việc đối nôi. Song nếu công ty đang trong giai đoạn phát triển ổn định và có đội ngũ lãnh đạo hiệu quả mà CEO chỉ ngồi lì ở văn phòng thì sẽ giảm cơ hội phát triển kinh doanh và khuyếch trương hình ảnh công ty. Bối cảnh thị trường cũng là một yếu tố. Trong tình hình thị trường có nhiều bất ổn như hiện nay do ảnh hưởng của suy thoái toàn cầu, cơ hội kinh doanh bị giảm sút, CEO cần tận dụng thời gian này để tái cơ cấu, củng cố và hoàn thiện bộ máy công ty để sẵn sàng cho giai đoạn nền kinh tế phục hồi.