“Học bổng” trong sự nghiệp
Mỗi chúng ta thường chỉ ở một trong hai trạng thái đối lập: Hứng khởi hoặc Trì trệ. Khi hứng khởi, mọi năng lượng được phát huy, khó khăn chỉ làm công việc thêm thú vị. Ngược lại, khi không hứng khởi, dù mọi thứ thuận lợi ta vẫn có những dấu hiệu chán nản, làm việc gì cũng không hết mình. Bí quyết nuôi dưỡng “sự hứng khởi” của tôi khá đơn giản: Hãy luôn giữ tâm thế của thời sinh viên, háo hức tới lớp mỗi ngày, học hỏi kiến thức, gặp gỡ bạn bè, làm nhiều điều mình yêu thích và tuyệt vời hơn là “nhận học bổng” mỗi tháng.
Duy trì “bộ óc sinh viên” trong bạn
Bởi vì khi ấy, mọi thứ đều mới mẻ và ẩn chứa cơ hội học hỏi. Dù giỏi đến đâu, dù kinh nghiệm thế nào, chừng nào chúng ta thấy “hết cái để học” thì đó là dấu hiệu của trì trệ, chán nản và tụt hậu.
Hãy luôn cởi mở để thấy những cơ hội cải tiến công việc, những khía cạnh khác nhau từ những góc nhìn khác nhau. Trừ phi, bạn đã làm hết sức và đã quá quen thuộc với môi trường cũ thì có lẽ cũng nên đi tìm những “môi trường học tập” mới.
Nhận “học bổng”
Tôi từng nghe một người bạn tâm sự là anh thích xem tiền lương là “học bổng”, vì cách nghĩ đó khiến anh trân trọng những đồng tiền nhận được cũng như nhà tuyển dụng của mình hơn nhiều. Chưa kể, công ty còn “tài trợ” cho anh học tập với một môi trường nhiều trải nghiệm và cọ xát để phát triển bản thân. Một cách nghĩ rất hay. Cũng số tiền đó, cũng công việc đó, nhưng khi bạn “quý” nó hơn, bạn sẽ có đông lực cống hiến hết mình hơn, và cứ thế, những “món học bổng mới” lại lần lượt đến với bạn.
Ngược lại, nếu chỉ coi lương là cách “nhà tuyển dụng phải trả công cho mình” thì cách nghĩ đó rất dễ khiến chúng ta so đo với câu hỏi “cống hiến bao nhiêu cho đủ?”. Và chính thái độ đó sẽ hạn chế con đường phát triển và thành công của chính chúng ta
Giá trị của bạn không phụ thuộc vào nghề nghiệp bạn chọn hay công việc bạn làm mà nó được định hình bằng thái độ của bạn với công việc như thế nào. Mỗi người sẽ có một đáp án cho bài toán nhưng hãy nhớ: muốn thành công hãy cống hiến và dấn thân cho công việc, cho nơi bạn làm việc.
Chúc bạn luôn giữ tâm thế của một “sinh viên sáng giá” và săn học bổng thành công!
THANH NGUYỄN
Chief Opportunity Connector – Anphabe.com
Pages
- Tu Pham1438669155
đúng, thái độ quyết định thất cả. Nhưng đừng đợi công ty dạy mới học, chúng ta phải tích cực hơn thế nữa. ;)
Ý kiến cá nhân thôi
-
hZWZmZhhknCcmJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmp2Zload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZmZhhknCcmJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmWacZaFneDh
-
More
hZWZmZhhknCcmJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpadnJSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhm5papZrVm6xtg.. - Thao Nguyen1444297140
Rất hay về quan điểm học bổng, cảm ơn chị Thanh Nguyễn, tư duy của Em tích cực hơn nhiều :)
-
hZWZmZhhknCcmJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUm5mWnIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmZhhknCcmJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmaWbpyFneDh
hZWZmZhhknCcmJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpeZmZqIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZoaZptaVVvtrI. - Nguyen Hong Minh1444611797
...ngoài bản thân mình có thái độ định hình rõ ràng, chị Thanh Nguyên còn truyền thái độ ấy cho đồng nghiệp, cho mọi người đó là một giá trị khác cần được nhắc tới. Có người thì bỏ quên hoặc ít quan tâm tới mình chỉ quan tâm và truyền trạng thái tới người khác ông bà gọi là ''vác tù và hàng tổng'', còn có kẻ chỉ lo toan cho chính mình để kệ tổng thể, lo toan cho bản thân trong cái bộn bề của xung quanh, giữa sự nhập nhằng của hệ thống, hiện nay có thể nói trong 100 người lãnh đạo cấp trưởng phó phòng, trưởng phó ban, trưởng phó giám đốc ít nhiều hầu như 100% có lợi dụng để lo toan cho bản thân. Còn người có cả hai đức tính vừa định hình được thái độ vừa truyền cảm hứng, thúc đẩy được cộng đồng và đồng nghiệp và hệ thống từng bước đạt được tầm cao mới như chị Thanh Nguyên là rất ít. (xin lỗi nếu nhận định này chưa được chính xác). (hì hì).
-
hZWZmZhhknCcmJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUm5mXm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmZhhknCcmJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmaWb5uFneDh
hZWZmZhhknCcmJqExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpeZmpmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhsaJdmVm6xtg..