Những Thu Nhập Vô Hình Bạn Không Nên Bỏ Qua
Khi chọn nơi làm việc tốt, chúng ta thường quy đổi sự đáp trả của doanh nghiệp thành Tiền, vì Tiền (hay Thu Nhập) là rất quan trong. Trên thực tế, ngoài loại Tiền hữu hình như lương / thưởng, các doanh nghiệp tốt còn chu cấp cho nhân viên nhiều loại “thu nhập vô hình” quý báu mà không phải ai cũng dễ định lượng hay ghi nhận.
- Cơ hội phát triển tốt giúp đảm bảo thu nhập tương lai hơn nhiều so với mức lương hiện tại”. Nhiều người sau khi kinh qua vài công ty đều ghi nhận như vậy. Cơ hội phát triển ở đây không chỉ dừng ở việc thăng chức hay được tham gia các khóa đào tạo mà còn ở việc được định hướng con đường sự nghiệp phù hợp & tạo điều kiện để được trải nghiệm nhiều công việc đa dạng, có đóng góp lớn. Loại “Thu nhập vô hình” mà nhân viên có được như cơ hội cọ xát quốc tế, hay sự phát huy tiềm năng lãnh đạo cũng là những giá trị quan trọng mà bạn không nên bỏ qua.
-
Ở khía cạnh Chất lượng công việc và Cuộc sống, cho dù nhận mức lương cao, chỉ khi phải ngồi trong những nhà máy cũ kỹ hoặc chuyện lớn nhỏ gì cũng đến tay mình do thiếu nhân lực hỗ trợ…, bạn mới hiểu giá trị của “những thu nhập vô hình” mà các doanh nghiệp tốt nhấtđã đầu tư để cải thiện chất lượng công việc - cuộc sống cho nhân viên. Giờ làm việc linh hoạt, chương trình chăm sóc sức khỏe & gia đình tốt, văn phòng đẹp tại vị trí thuận lợi với đội ngũ đầy đủ để có thể kiểm soát được khối lượng công việc... là những “ thu nhập vô hình” mà nhiều người sẵn sàng đánh đổi cho dù thu nhập bằng tiền có thể thấp hơn
- "Đội ngũ lãnh đạo tài năng là một phần thưởng lớn”. Thay vì phải bỏ nhiều nhiều tiền để học hỏi từ các khóa huấn luyện, việc được kề vai sát cánh với những lãnh đạo có Tầm nhìn chiến lược, có Khả năng tạo cảm hứng, phát triển và trao quyền cho nhân viên… có thể giúp đẩy nhanh tốc độ phát triển hay nói cách khác gia tăng tiềm năng thu nhập của bạn lên gấp nhiều lần .
Nhìn chung, cơm, áo, gạo tiền là quan trọng, nhưng chắc chắn một điều, Tiền không là tất cả. Vì vậy, để chọn một Nơi làm việc lý tưởng, đã đến lúc bạn gạt tiền qua một bên để đánh giá đúng hơn những giá trị thật mà công ty mang đến cho mình.
Thanh Nguyen
Chief Opportunity Connector – Anphabe.com
Pages
- Nam Tran Hoai1383810084
Bài viết của chị Thanh rất hay và đúng. Phải chăng, anphabe.com đang tạo ra những thu nhập vô hình cho tất cả nhân viên? Nếu đúng như thế, thì họ thật may mắn! Không biết họ có nhận ra những thu nhập vô hình như thế này không, chị Thanh?
-
hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTnpaSload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWmTapaFneDh
-
More
hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZqWlZSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmtxcZ1Xb7Cx - Luc Pham1383816588
Những người thông minh một chút có thể kiếm được thu nhập vô hình một cách không quá khó. Và thu nhập vô hình rõ ràng là một lợi thế. Mình không nên bắt trước các thu nhập vo hình của người khác (có cũng càng tốt) mà mình tạo thu nhập vô hình cho riêng mình, phù hợp với mình, vừa có thu nhập vô hình lại vừa được quản lý đánh giá cao! :)
-
hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTnpaSmYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 2
- hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWmTapmFneDh
hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZqWlZeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdocJtoVm6xtg.. - Minh Lý Nguyễn Trần1383880170
Vừa rời khỏi một công việc lương khá, nhiều khi nghĩ lại chột dạ không biết mình có quyết định sai không, nhưng đọc bài này cũng cố cho mình nhiều tự tin. Đúng là nếu xét về khía cạnh này thì nên tìm nơi có thu nhập cao hơn.
-
hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTnpaTmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWmTa5qFneDh
hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZqWlpiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdrcZ1tVm6xtg.. - Hải Trương Quang1383881833
Bài của chị rất hay và chỉ những nhân viên kinh qua vài năm kinh nghiệm chủ yếu ở cấp độ quản lí sẽ thấm thía hơn và hiểu hơn.
-
hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTnpaTm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWmTa5uFneDh
hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZqWlpmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmhpcZ9Xb7Cx -
hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTnpaTnIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWmTa5yFneDh
hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZqWlpqIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmlqapxlVm6xtg..- Quyen Ngoc1383886883
Giá trị về mặt tiền bạc sẽ kéo người ta đi, nhưng giá trị vô hình sẽ giữ ngươi có tâm ở lai. Theo e, giá trị vô hình vói các bạn trẻ đôi khi còn là cơ hội để được trải nghiệm và thể hiện được năng lực.
-
hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTnpaUlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWmTbJSFneDh
hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZqWl5KIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhraJplVm6xtg.. - Vu Tran1383898159
Theo như 3 giá trị vô hình mà chị đưa ra, thì không thấy chị nói tới ứng với những lứa tuổi nào thì nên suy nghĩ tới. Vì nếu ai cứ nhìn 3 giá trị này mà đem vào áp dụng thì có lẽ sẽ khó mà có được những trải nghiệm. Theo quan điểm của em thì có thể chia các lứa tuổi sau ứng với mỗi giá trị vô hình, và mong ACE chia sẻ thêm.Trong 5 năm đầu của tuổi nghề (tính từ 22 - 27 tuổi), nên chú trọng vào giá trị "Đội ngũ lãnh đạo tài năng" vì đây là tuổi dễ tiếp thu nhiều cái mới một cách nhanh nhất, để đỡ mất thời gian phải đi lòng vòng nhiều thì tốt nhất là nên tìm cho mình một lãnh đạo tài năng và học hỏi. Sau này sẽ giúp cho bản thân rất nhiều để định hướng con đường đi.
Trong 12 năm tiếp theo (từ 27 - 40 tuổi), có thể theo hướng giá trị "Cơ hội phát triển tốt", đây là thời điểm khẳng định tài năng của mình với những vị trí, cơ hội cũng như thử thách mới (mình đang ở tuổi này hiii)
Và sau 40 tuổi, có thể là "Chất lượng công việc và cuộc sông".
-
hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTnpaUlYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 2
- hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWmTbJWFneDh
hZWZmZhgkXCXl5SExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZqWl5OIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZrapxuVm6xtg..