Một câu chuyện khởi nghiệp "đáng suy ngẫm"!

Nếu muốn làm gì hãy xem coi mình có kiến thức đầy đủ về món đó chưa. 

Ví dụ muốn làm homestay thì hoàn toàn có thể đầu tư 1-2 năm để đi làm cho 1 cái homestay / khu du lịch nhỏ nào đó. Xem họ làm ăn ra sao, nguồn khách lấy từ đâu, đối tượng thế nào là phù hợp với kiểu homestay của mình, ... giám đốc hay ko giám đốc gì chẳng qua cũng chỉ cái danh xưng, ăn nhậu được gì     

tới đoạn "tao thấy thương con vợ mày" là cười muốn té ghế rồi. quỳ với 2 cha này   hahah ... 

Tâm lý chung dân ta hay nghĩ khởi nghiệp để làm chủ, thoải mái tài chính, thoải mái thời gian nên nhà nhà khởi nghiệp. Tỉ lệ startup sống qua năm thứ 3 (chưa nói là đến thành công, lợi nhuận, rồi tiền bạc rủng rỉnh ...) chưa bao giờ vượt quá con số 5%.   

Người làm thuê nói chung hoàn toàn có thể thể hiện tinh thần khởi nghiệp / entrepreneurship hay “đi thêm 1 dặm nữa”, nhận những những vị trí quan trọng, then chốt, hoặc nhận lãnh trách nhiệm cao, trên soi, dưới quan sát. Thật ra, khi ở những vị trí bánh răng này, chúng ta phải liên tục dấn thân, hầu như không thể dừng được vì khi dừng dấn thân, chúng ta sẽ trở thành một chỗ tắc, một vật cản của tổ chức.

Nhiều bạn trẻ dấn thân khởi nghiệp mà không quan tâm mình đã có gì trong tay. Họ quan niệm cứ làm, cứ vấp ngã rồi học hỏi, rồi lại làm. Gọi đó là dấn thân đam mê cũng được mà dấn thân liều lĩnh cũng được.

Trước khi làm, hãy cân nhắc, tính toán, nếu cần, dành hẳn vài năm đi làm thuê cho các doanh nghiệp cùng lĩnh vực xem đường đi nước bước của họ thế nào. Học từ kinh nghiệm của người khác là cách làm khôn ngoan và ít tốn kém.