AnphaNews

Anphabe

Connecting opportunities
hZWZmZhhlXKdlJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmWJrUr98qKellJ--oJvSpZbWnaeg0dPXytrJvrPJntaFxd3bz9PHlXbJpc-h1Fhr2XKcb1qe26OXp52oo1p0pZ9hYmqFqJ-Vqailx3-f0ptZn6tuZpyH1MLWxc_ZhmvCc5Sd3eDh

Bạn sẽ làm gì khi phải sa thải hàng loạt nhân viên?

Answer18 hZWZmZhhlXKdlJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5iRmZqEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..
Thuc Anh Nguyen's picture
1344495988

Hôm nay tự nhiên có người bạn fw cho mình đoạn tâm thư này của anh CEO mới của Sacombank Security gửi cho nhân viên hồi cuối tháng trước khi công ty này sa thải hàng loạt nhân viên. Đọc thấy khá là cảm động bởi sự chân thành cũng như nhiều cảm xúc lẫn lộn của người viết. Nếu cũng đứng trong tình cảnh a. Đạo dưới đây, BẠN SẼ LÀM GÌ ?:

Kính gửi các Anh Chị đồng nghiệp,

Sau gần 06 năm thành lập và hoạt động, SBS đã gặt hái được nhiều thành công dưới sự hỗ trợ của Ngân hàng mẹ Sacombank, sự quan tâm kỳ vọng của Cổ đông, sự tin tưởng của Nhà đầu tư và tất cả chúng ta rất tự hào là thành viên của SBS.

Tuy nhiên, hiện nay SBS đang đứng trước một thách thức vô cùng to lớn trong con đường phát triển của mình “tồn tại hay không tồn tại”. Có lẽ các Anh Chị đều thấy rõ vấn đề của SBS đã được dư luận, thị trường quan tâm như thế nào. Tập thể Ban lãnh đạo cùng các Cổ đông đang tập trung tìm giải pháp tháo gỡ khó khăn, vượt qua những thách thức này với quyết tâm và nỗ lực ra sao.

Tính đến cuối Q1, tổng số nhân viên của SBS là 199 người - giảm 62 người so với cuối năm 2011.

Trong năm 2011, số viên viên của công ty giảm 384 xuống 261 người.

Thực tế, tình trạng tài chính của SBS không còn đủ khả năng để trang trải cho những chiến lược kinh doanh hào nhoáng, tham vọng và mạo hiểm nữa. SBS cần phải nhận thức rõ thực trạng và cần phải “khéo co thì ấm” cho hoạt động của mình để tìm kiếm cơ hội tồn tại.

Hơn lúc nào hết, để thể hiện rõ tinh thần trách nhiệm đối với Cổ đông, với Nhà đầu tư, chúng ta cần phải chấp nhận thực thi những biện pháp khó khăn, khốc liệt nhất để mưu cầu sự tồn tại cho SBS.

Kính thưa các Anh Chị,

Một trong những giải pháp mà chúng ta dù không muốn vẫn phải làm đó là tiếp tục thu hẹp hoạt động, tái cơ cấu lại nhân sự.

Cảm giác hoang mang và hụt hẫng sau các diễn biến đang hiện hữu trong chúng ta và giờ đây chúng ta phải đối diện với nó thêm một lần nữa.

Trong thời khắc khó khăn này, chúng ta cần tỉnh táo chấp nhận và thực thi biện pháp này với một nhận thức đúng đắn và dũng cảm đối diện sự thật.

Tận đáy lòng, Tôi mong muốn chia sẻ với từng thành viên SBS:

Các Anh Chị phải chia tay SBS trong đợt định biên này, có thể vì nhiều lý do, cho dù cố dùng những từ hoa mỹ như thế nào cũng không thể phủ định một sự thật đơn giản là SBS không còn đủ khả năng và điều kiện để trang trải, sử dụng năng lực của các Anh Chị nữa rồi!

SBS sẽ luôn ghi nhận sự đóng góp, trân trọng, đánh giá cao năng lực của các Anh Chị và mong muốn có cơ hội họp tác trở lại trong một tương lai gần. Việc Anh Chị chấp nhận tạm rời xa SBS cũng chính là giúp cho SBS có thêm cơ sở để vượt qua khó khăn.

Đối với các Anh Chị ở lại cũng vậy, chúng ta hãy cùng nắm chặt tay nhau để vượt qua thử thách này, cho dù thành công hay thất bại, mỗi người trong chúng ta đều phải chứng minh cho được giá trị của bản thân, chứng tỏ năng lực và nhiệt huyết của mình đối với cái nghiệp tài chính chứng khoán rất màu hồng nhưng cũng lắm chông gai mà chúng ta đã trót lựa chọn và theo đuổi.

Dẫu biết rằng mọi ý tưởng đều hoàn hảo khi nằm trên giấy, nhưng chúng ta đều phải tạo lập và đặt niềm tin một cách có cơ sở cho việc thực thi các giải pháp khi có cơ hội.

Không ai có thể ngăn cản niềm mơ ước và chúng ta có quyền hy vọng về một ngày không xa SBS có thể quay trở lại “mặt đất” và vượt qua được những hào quang mà SBS đã từng có trong quá khứ một cách hiệu quả, an toàn và bền vững.

Trân trọng,

Võ Duy Đạo, Tổng giám đốc

Answer18 hZWZmZhhlXKdlJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hycKBXpaiZrKmhqKCHa6RqnHJYl6OnnNaslc2UWZ-rbmSch5iRmZqEoddqmXOGxMXX09iQnspToZugZmvjtQ..

Have something to say?

Join Anphabe for free to share and get shared on your own business topics.

Pages

Answers

  • LAP TRUONG TUAN's picture
    LAP TRUONG TUAN
    1346126449

    Theo cách mà các Tập đoàn Công ty nước ngoài thường làm là tổ chức họp toàn thể nhân viên công bố tình hình Công ty và phương án cơ cấu nhân sự trong thời gian tới, đồng thời đưa ra giải pháp nếu cá nhân nào volunteer nộp đơn xin nghỉ trong thời hạn (trước ngày ........) thì sẽ được giải quyết thưởng thêm 1 tháng lương, hỗ trợ đào tạo khi chuyển việc etc. Như vậy về công tác quản trị nhân sự vẫn đảm bảo tính nhân văn còn về phía nhân viên thì vẫn happy tình nguyện ra đi, mặt khác Công ty nên cam kết sẽ ưu tiên tuyển dụng lại các nhân sự này cho nhu cầu phát triển đội ngũ về sau.

      hZWZmZhhlXKdlJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTlpqUnIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZhhlXKdlJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWGXbJyFneDh
    hZWZmZhhlXKdlJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZKal5qIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdwb55lVm6xtg..
  • Phong Le Vu's picture
    Phong Le Vu
    1355203332

    em xin hỏi 1 trong các vấn đề đau đầu là giải quyết chế độ khi cho nghỉ nhiều người, theo đều 17 bộ luật LD. Vậy có cách nào khác để giảm thiểu chi phí này mà vẫn hợp pháp?

      hZWZmZhhlXKdlJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmZSVmIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
    • hZWZmZhhlXKdlJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWSRbZiFneDh
    hZWZmZhhlXKdlJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZWUmJaIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmpubJ9Xb7Cx

Pages

hZWZmZhhlXKdlJSExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUqeqq6KWn4_QoqrNlqDHmaiZ0dPDxMnS1svWjK2a3tyu0sXKU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWZsb1qcodqepYXRqpuTmYGi1pyczZOY2KGjnoSg15uanoTWxaLCpteFncSelmuw464.
Lazy Load...