Cách nào để giữ nhân viên sau đào tạo?
Công ty cho nhân viên đi đào tạo nước ngoài với chi phí khá lớn, nhưng ROI nó mang lại giúp công ty tổ chức tốt hơn và tăng năng suất. Nhưng vài tuần sau khi được đào tạo trở về, được đề nghị công việc tốt hơn ở công ty khác, nhân viên đó xin nghỉ việc.
Pages
- Tan Lam1415867412
Việc đầu tiên ai cũng làm là có ràng buộc. Tuy nhiên, thường chỉ là bản cam kết hoặc phụ lục hợp đồng với lời hứa mang tính thủ tục. Và hầu như tất cả những trường hợp này đều mang lại kết quả không tốt đẹp mấy : người vẫn ra đi ... mà tiền thì không bồi thường; và sự lựa chọn thuộc về người ra đi.
Thường thì những chia sẻ tràn lan trên mạng sẽ là thông tin để những người vi phạm như vậy nắm được nguyên tắc và rồi họ tìm cách hoặc nhờ những người kinh nghiệm chỉ dẫn để họ lại vi phạm. Chính vì vậy mà mình hay góp ý và cho email để thật sự bạn nắm bắt vấn đề thì trao đổi, còn thấy như có vẻ mất công hoặc không quan trọng thì những ý kiến đó vẫn là một thông tin không quan trọng.
Vì sao nhu vậy, những thông tin về tuyển dụng, những câu hỏi thường tập trung vào phần nào và trả lời nên thế nào thường bị các nhà tuyển dụng trao đổi tràn lan trên mạng nên người lao động nắm bắt rồi lại tìm cách qua mặt. Mà thường là những người làm HR chưa kinh nghiệm bị thất bại mà đúng ra người lao động phải làm gì hoặc cần thời gian/sự phấn đấu để đáp ứng đúng, đáp ứng thực với yêu cầu hoặc những câu hòi (là yêu cầu/sự đòi hỏi cần đáp ứng) đò.
Chính vì vậy mà mình nêu việc trao đổi qua email là vậy.
Chúc vui vẻ.
-
hZWZmZhhlW6XlpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJuUm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 2
- hZWZmZhhlW6XlpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOYbJuFneDh
-
More
hZWZmZhhlW6XlpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSbl5mIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhwbZpmVm6xtg.. - Nguyen Duy1415872867
Mình thấy ràng buộc hợp đồng là không được làm việc cho công ty đối thủ trong 6 tháng, đào tạo nên ký kết trước về trách nhiệm bồi thường cho công ty. Nhưng với lao động Việt Nam hiện tại thì cũng khó, nhà nước cử đi đào tạo mà về cũng không trói được.
-
hZWZmZhhlW6XlpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJuVmYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmZhhlW6XlpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOYbZmFneDh
hZWZmZhhlW6XlpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSbmJeIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZpaZ1saVVvtrI. - Anh Pham1415898036
Mình nghĩ, bạn không giữ được người đang muốn đi đâu. Tốt nhất, nếu cử người đi học, hãy lựa chọn người đã cống hiến cho cty và xác định khóa học là một phần thưởng cho sự đóng góp của họ. Đặt niềm tin vào đúng người, chắc rằng người đó biết ý nghĩa của phần thưởng này và những mong mỏi của bạn. Nếu lo lắng về khoản đầu tư này, bạn nên thuê người đã được đào tạo thứ mà bạn muốn và trả lương hợp lý cho họ. Thân ái.
-
hZWZmZhhlW6XlpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJuWlYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZmZhhlW6XlpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOYbpWFneDh
hZWZmZhhlW6XlpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSbmZOIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpapxyhmZpaZppZ1VvtrI. - Le Hoa Sao Minh1416026005
Hi anh Duy, Van de nhan vien nghi viec luon la 1 big issues o cac cong ty, khong chi rieng anh DUy gap phai.Co rat nhieu lý do để lý giải việc leave job của các nhân viên: benefits, bad boss, personal reason...tuy nhiên theo quan điểm của em , anh DUy có thể consider lại việc anh/ chị đó có thực sự fit với vị trí đó hay không? Job fit ở đây em để cập không phải dựa trên experiences, qualification .. mà em nói đến về mặt xu hướng hành vi, sở thích, personality của anh chị đó có phù hợp với văn hóa, môi trường của công ty mình hay không?
Việc bên mình đào tạo cho nhân viên là 1 cách tốt để nhân viên engage hơn với công ty, tuy nhiên sẽ better hơn nếu mình understanding nhân viên đó được motivated bởi benefits gì thì việc giữ chân nhân viên sẽ có cách tốt hơn anh ạ.Anh có thể tham khào bài viết dưới đây của công ty em:
Cảm ơn anh.
-
hZWZmZhhlW6XlpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJuZload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j 1
- hZWZmZhhlW6XlpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOYcZaFneDh
hZWZmZhhlW6XlpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSbnJSIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmxubZdqVm6xtg.. - Tran tuan1416037271
chẳng có cách nào, bó tay thui. Mà nếu đi học, thì họ cũng chỉ sài ở lĩnh vực công ty bạn đang hoạt động, chứ đâu có sang lĩnh vực khác, hoặc chạy sang đối thủ cạnh tranh, nhưng chương trình đảo tạo của bạn khi đi học về có hơn đối thủ cạnh tranh hay không, hay là cũng như họ, thì đối với người đi học cũng chẳng có ích gì, mình có nhiều bạn, cho đi học nhưng thực tế thì các bạn mình nói rằng thà ở nhà cho khỏe còn hơn,
-
hZWZmZhhlW6XlpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJuZl4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmZhhlW6XlpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOYcZeFneDh
hZWZmZhhlW6XlpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSbnJWIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdobZdrVm6xtg.. - Nguyễn Minh Thư1416120198
Dùng người không nghi, nghi người không dùng. Làm tốt nhất trong khả năng là điều chỉnh tốt hơn ở khâu tuyển dụng mà thôi. Đời là vô thường cũng phải có người này người kia, lúc thế này lúc thế kia thôi.
-
hZWZmZhhlW6XlpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKUmJuZm4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmZhhlW6XlpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlmOYcZuFneDh
hZWZmZhhlW6XlpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlpSbnJmIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmxsbJ1nVm6xtg..