Tố chất nghề nghiệp
Có những người làm lãnh đạo thì giỏi, làm nhân viên thì tệ. Bảo họ đi gặp khách hàng, gọi điện thoại hay bán từng món sản phẩm riêng lẻ thì được nhưng hiệu quả không thật cao. Ngược lại, không thể phủ nhận kỹ năng tổ chức, truyền cảm hứng, đam mê, tinh thần trách nhiệm, sẵn sàng lao vào thử thách và hàng loạt những tố chất thiên bẩm khác mà họ có đặc biệt phù hợp với vị trí người "đứng đầu đoàn quân".
Lại có những người trọn đời làm nhân viên. Họ cứ làm và phát triển sự nghiệp rực rỡ, thành công chỉ với vai trò cấp dưới, người "lính chiến". Họ ưa thích điều đó, và quả thực khi trao cho họ nhiều quyền lực hơn họ cũng không khai thác hiệu quả được.
Phải chăng, trong mỗi người luôn tiềm ẩn 1 tố chất, cá tính và tài năng phù hợp cho 1 ngành nghề, 1 vị trí nhất định?
Mong nhận được chia sẻ của anh chị và các bạn. :)
Pages
- Chiến Nguyễn Quốc1325002397
Theo mình (và 1 số người bạn đã từng làm Quiz) thì bản trắc nghiệm tính cách này phân tích khá đúng về cá tính, đặc điểm mỗi người. Nhưng còn những gợi ý nghề nghiệp thì ko được chuẩn lắm, bởi lẽ nó được viết khá lâu về trước và cho xã hội phương Tây. Ở Việt Nam, những nghề như nha sỹ, luật sư cũng phổ biến nhưng ko được coi trong như ở Mỹ chẳng hạn... Tuy nhiên, từ những gợi ý đó cũng có ích ít nhiều cho lựa chọn nghề nghiệp của mình. :)
-
hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKXmZyThp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImWSZa4ae3-A.
-
More
hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmZWcloSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBalWpwcIhwsbA. -
hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKXmZ2Thp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImWSaa4ae3-A.
hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmZWdloSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBalWhpaIhwsbA.- Huong Dang1325600708
Hic, khi làm, mình thuộc loại tố chất lãnh đạo .... Nhưng chưa lãnh đạo được ai thì phải? có khi nào MBTI sai với mình không nhỉ?
-
hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKXmpeRhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImWWUaYae3-A.
hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmZaXlISh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBalmZva4hwsbA. - Chiến Nguyễn Quốc1325609195
Rất thích câu trả lời của Rosie Vũ. Đích thực là mọi người có khuynh hướng chọn theo phần tích cách mà mình thích hơn là trả lời như phần tích cách mà mình thường làm. Phần "tích cách thích" này được coi là cái tôi cá nhân ẩn bên trong, chỉ bộc lộ ra trong những hoàn cảnh thích hợp... :)
-
hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKXmpeUhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImWWUbIae3-A.
hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmZaXl4Sh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBalWpwcIhwsbA. - herbert white1325949925
MBTI does not define a career for a person but rather the person's personality. The strength of MBTI is that a person can determine how to leverage their MBTI for their career and also determine how to overcome any weakness their MBTI may have on their career. Also, for interacting with others, it is important to understand the MBTI of others.
-
hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKXm5aThp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImWaTa4ae3-A.
hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmZeWloSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBalWttcYhwsbA. - Thanh Nguyen1332748654
MBIT is easily corrupted either by you failing to answer truthfully or so smart and can beat the system (you know well what your answer should be, hence the result lack consistency). Try to apply Johari windows to see if it make more sense, I find it very interesting.
-
hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKZmpaShp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIm2WTaoae3-A.
hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHm5aWlYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBam2xuaIhwsbA. -
hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKZm5Wahp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIm2aScoae3-A.
hZWZmpVhl2-dm5uExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHm5eVnYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwY6Bam2twWqGysQ..