Công việc của nhân viên đào tạo?

Có 2 dạng, tùy vào loại hình công ty.
1. Công ty làm trong lĩnh vực đào tạo thì làm nhân viên đào tạo (cho học viên bên ngoài) thì đứng lớp là chính rồi
2. Công ty không làm trong lĩnh vực đào tạo thì có bộ phận nhân sự và một trong số chức năng của bộ phận nhân sự là đào tạo nhân viên nội bộ. Bao gồm đào tạo định hướng, đào tạo các kỹ năng cơ bản, đào tạo về văn hóa công ty... Trong công tác đào tạo thì cũng bao gồm Lên kế hoạch đào tạo, lập ngân sách, thiết kế chương trình đào tạo, tìm đơn vị liên kết bên ngoài hoặc tiến hành dùng người trong nội bộ đào tạo... nhằm đảm bảo nhân viên đang đi đúng với các giá trị, tầm nhìn và chiến lược của công ty, cũng như được cung cấp các kiến thức và kỹ năng đầy đủ để xử lý công việc đúng theo văn hóa công ty. Cuối cùng là sau khi đào tạo thì sẽ có đánh giá mức độ phát triển của nhân viên và chất lượng công việc sau mỗi đợt đào tạo...
Hơi ngắn gọn, hi vọng giúp được cho ban.

Co tai lieu viet the nay:

"Đào tạo là chuyển các kiến thức, kỹ năng, thái độ, kinh nghiệm, các hành vi và cảm nhận của người này cho người khác thông qua sự hướng dẫn."

 "Chương trình huấn luyện là vạch hành trình đưa mọi người đi hết toàn trình đào tạo của mọi người tham gia một cách an toàn và thành công"

 Loại hình đào tạo: (Có hai loại)

1.Đào tạo thực hành (On-job training) được miêu tả như sự chuyển giao kỹ năng,kiến thức cho học viên tại khu vực làm việc.

2.  Đào tạo lý thuyết (Off-job training) được miêu tả như sự chuyển giao kiến thức và thái độ cho học viên, thông thường được tiến hành tại phòng học

viec cua ban se la nhu the day

Chuc vui ve, may man va thanh cong

Theo em thấy công việc của một nhân viên/chuyên viên đào tạo, đặc biệt là ở các vị trí trong các công ty nước ngoài có quy trình, tổ chức, quản lý và điều hành chuyên nghiệp thì vai trò của vị trí này không chỉ nằm đơn giản như việc HR 1 số công ty kiêm nhiệm, như chị nói đơn giản là dạy các em mới vào về nội quy & văn hoá công ty (có thể tự đọc và on the job training).

Các công ty lớn họ sẽ tách ra thành 1 mảng riêng, người ở vị trí này vừa giữ vai trò hoạch định career path/talent development, vừa tư vấn cho nhân viên phải phát triển, hoàn thiện những kĩ năng nào, vừa khảo sát về nhu cầu training của các phòng ban và cùng với sếp, tương tác với các phòng ban và tìm kiếm những vendor về training và cấp giấy chứng nhận đào tạo chuyên nghiệp sau khi học xong, đồng thời triển khai đánh giá việc ứng dụng những kiến thức, kỹ năng được đào tạo có làm tăng năng suất lao động và sự hài lòng trong công việc của nhân viên không, đúc kết rút kinh nghiệm, đồng thời tương tác và hỗ trợ với nhân sự trong lĩnh vực tuyển dụng tổ chức các chương trình phát triển tài năng trẻ. 

Ngoài ra, việc tổ chức các khoá học cũng phải tương ứng với đối tượng, mong muốn của từng nhóm người học, vì có nhiều nội dung bản thân người train muốn train, nhưng người learner cảm thấy không thoải mái, thì phải thường xuyên tiếp nhận những ý kiến góp ý. Và việc tham dự các buổi train phải là một chỉ tiêu đưa vào đánh giá KPI, và điểm danh quản lý sỉ số lớp học theo các phòng ban thì người học mới cảm thấy có động lực, tránh tình trạng công ty chi tiền nhiều cho công tác đào tạo nhưng lại không đem lại hiệu quả.

Chúc chị may mắn ạ. 

Make it interesting, jokes, slides, noise, have prizes.