Đau đầu vì quá nhiều ứng viên “phông bạt” CV

Bức tranh “hoàn hảo” của thị trường là khi: HR tuyển được nhân tài, ứng viên tìm được công việc phù hợp. Nhưng sự thật “đau đớn” của HR là lại gặp phải muôn hình vạn trạng những CV “thổi phồng” thành tích, kỹ năng, kinh nghiệm. Liệu có giải pháp nào cho thực trạng này?  

Theo một nghiên cứu của CareerBuilder, 85% nhà tuyển dụng từng gặp những ứng viên nói dối trong hồ sơ xin việc, từ việc “thổi phồng” thành tích cho tới liệt kê các kỹ năng chưa từng sử dụng. Việc ứng viên “phóng đại” thông tin trên CV đã trở thành thách thức lớn trong quá trình tuyển dụng. 

Dạo một vòng LinkedIn, đôi khi bạn sẽ bắt gặp một vị trí lúc nào cũng trong trạng thái “đang tuyển”. Có nhiều lý do để giải thích cho việc này, nhưng một trong các lý do khiến HR “mất ăn mất ngủ” đó là chưa tuyển được NGƯỜI PHÙ HỢP: Ứng viên thì nhiều mà khi phỏng vấn lại “chẳng được bao nhiêu”.  

Bài toán khó cho HR…   

Lựa chọn được CV phù hợp đã khó, đến khi vào phỏng vấn mới “vỡ” ra là CV “phông bạt”. Điêu này không chỉ gây lãng phí thời gian mà còn dẫn đến những tuyển dụng sai lầm. Ứng viên có thể vượt qua vòng xét duyệt CV và thậm chí phỏng vấn, nhưng đến khi bắt tay vào công việc lại không thể đáp ứng yêu cầu. Điều này ảnh hưởng đến hiệu suất và sự gắn kết của toàn bộ đội ngũ. Chưa kể đến chi phí tuyển dụng lại vô cùng tốn kém vì cần tuyển dụng lại, tiến hành thay thế nhân sự trong vòng 6 tháng đầu nếu rơi vào trường hợp tuyển sai người.

Giải pháp nào cho HR?   

1. Kiểm tra thực tế kỹ càng 

Theo báo cáo của Anphabe, có đến 55% công ty tại Việt Nam đã tăng cường thực hiện các bài kiểm tra trực tiếp về khả năng làm việc của ứng viên trước khi ra quyết định tuyển dụng.

HR có thể yêu cầu ứng viên cung cấp thông tin chi tiết hơn về các dự án hoặc liên hệ người quản lý cũ để kiểm chứng. Bên cạnh đó, việc yêu cầu thực hiện các bài test nhỏ liên quan trực tiếp đến chuyên môn công việc sẽ giúp nhà tuyển dụng nắm bắt được khả năng thật sự của ứng viên. 

2. Phỏng vấn hành vi

Theo số liệu Anphabe đã thu thập, Phỏng Vấn Hành Vi là phương pháp được nhiều doanh nghiệp lớn đã và đang áp dụng tại Việt Nam. Phỏng vấn này nghĩa là thay vì hỏi các câu hỏi chung chung, HR đặt ứng viên vào tình huống cụ thể, yêu cầu họ kể lại những kinh nghiệm thực tế. Phỏng vấn hành vi giúp nhà tuyển dụng đánh giá được năng lực xử lý vấn đề và thái độ làm việc của ứng viên trong những hoàn cảnh thực tế. 

3. Sử dụng các công cụ đánh giá: 

Với sự phát triển của công nghệ, nhiều công ty đã áp dụng các công cụ kiểm tra năng lực chuyên biệt để đánh giá ứng viên một cách khách quan. Báo cáo Anphabe cho biết, 60% doanh nghiệp đã sử dụng các phần mềm hoặc bài kiểm tra trực tuyến để đánh giá kỹ năng và kiến thức thực tế. Việc này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn giảm thiểu rủi ro tuyển dụng sai người. 

Ví dụ như các công ty phần mềm thường sử dụng những bài test lập trình trực tuyến để kiểm tra kỹ năng code thực tế của ứng viên, từ đó đánh giá đúng năng lực và lựa chọn ứng viên phù hợp.  

Nói chung lại thì…  

Ứng viên "phông bạt" CV không phải là hiếm gặp, dẫn đến những rủi ro cho không chỉ HR mà còn là doanh nghiệp. Tuy nhiên, nếu áp dụng các phương pháp kiểm tra kỹ lưỡng và sử dụng công cụ hỗ trợ phù hợp, HR có thể giảm thiểu rủi ro và chọn được những nhân sự chất lượng, phù hợp với yêu cầu công việc. 

Ở góc độ ứng viên, đôi khi “nói quá” một chút để CV của bạn hoàn thiện hơn cũng không phải là một vấn đề lớn. Nhưng nếu lạm dụng quá nhiều, bạn sẽ lập tức được liệt vào “blacklist” của các nhà tuyển dụng. Về đường dài, đây không thật sự là một cách khôn ngoan, vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến hình ảnh và đạo đức của bạn. Và tất nhiên, sẽ không một nhà tuyển dụng nào chấp nhận một ứng viên gian lận.