GIẢI PHÁP ĐƯA RA KHI CÓ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH MỚI

Xin chào mọi người, mong mọi người góp ý cho tôi về vấn đề dưới đây: (xin chân thành cảm ơn mọi người):

tôi là 1 giám đốc công ty chuyên về lĩnh vực cho thuê dịch vụ cho ng chăm sóc trẻ em dưới 2 tuổi. Loại hình dịch vụ của công ty tôi chỉ chuyên cho thuê ng chăm sóc trẻ mà thôi chứ ko phải ng giúp việc. ngoài ra dịch vụ của chúng tôi có 1 sự khác biệt hoàn toàn so với đối thủ cạnh tranh đó là ng chăm sóc trẻ của công ty tôi được đào tạo có cấp bằng về kiến thức chăm sóc dinh dưỡng cho trẻ em, cũng như chăm sóc y tế. 

về khác hàng của chúng tôi chính là:
+ ng lao động có nhu cầu làm việc với thu nhập >3tr/1 tháng và có được đào tạo kiến thức và cấp bằng.
+ những bậc phụ huynh bận rộn với công việc và ko có thời gian chăm sóc cho con em họ và cần ng am hiểu có kiến thức chăm sóc trẻ em tốt.

có thể nói công ty tôi đi đầu trong dịch vụ về lĩnh vực này vì thế công ty tôi có những ưu thế ban đầu. vì thấy công ty tôi làm ăn được nên chúng tối có những đối thủ cạnh tranh mới ra để cạnh tranh với loại hình của chúng tôi? vậy tôi cần có những giải pháp nào để cạnh tranh lại với đối thủ mới vào, vì việc gia nhập ngành của loại hình lĩnh vực này là rất dễ dàng nên chúng tôi đang rất băng khăng tìm ra giải pháp?

mong nhận được ý kiến đóng góp từ mọi ng!