HÃY LÀM VIỆC NHƯ THỂ BẠN KHÔNG CẦN BIẾT ĐẾN TIỀN CÔNG
HÃY LÀM VIỆC NHƯ THỂ BẠN KHÔNG CẦN BIẾT ĐẾN TIỀN CÔNG
Một người thợ mộc già đang muốn nghỉ hưu. Ông ta nói với người quản lý về ý đình của mình. Người quản lý tỏ ý bằng lòng vì không thể bắt ép người thợ mộc làm việc được nữa khi ông ta đã nhiều tuổi.
Người quản lý khen ngợi tài năng của người thợ mộc già hết lời và để nghị người thợ mộc đóng giúp một bộ bàn ghế, tủ trong nhà trước khi ông ta chia tay với sự nghiệp của mình. Ông thợ mộc hứa sẽ hằng ngày đến xưởng để làm xong việc đó. Tuy nhiên, ông không có vẻ nhiệt tình lắm. Còn người quản lý thì vui vẻ giúp đỡ ông thợ mộc lựa chọn các loại gỗ tốt nhất để làm.
Chỉ trong một thời gian ngắn thì lớp sơn phủ cuối cùng cũng được quét lên những đồ gỗ mà người thợ mộc già đã hoàn thành.
Ngay tối hôm ấy, người quản lý chở toàn bộ chỗ đồ gỗ ấy đến nhà người thợ mộc già. Người quản lý bắt tay người thợ mộc già và nói:
Toàn bộ chỗ đồ đạc này là món quà Tôi tặng Bác vì Bác đã đóng góp cho xưởng mộc rất nhiều và rất tận tình.
Người thợ mộc già trở nên lúng túng. Giá như ông biết những đồ đạc này là chính ông làm cho ông, hẳn ông đã làm cẩn thận hơn nhiều.
Hàng ngày, chúng ta đang phải tự xây dựng cuộc sống của mình. Và có ngày, bạn nhìn lại và nói:”Nếu tôi có thể làm lại, tôi sẽ làm rất khác”.
Nhưng chúng ta không thể làm lại. Những sự lựa chọn của bạn hôm nay đang xây dựng chính tương lai của bạn. Hãy nhớ:
Hãy làm Việc như thể bạn không cần biết đến tiền công.
Hãy yêu thương như thể bạn không cần biết đến đau khổ.
Pages
- Nguyen Vinh1350272612
Hay hay, cái dùng mà dùng để huấn luyện nhân viên là ok.
Mà theo quan điểm cá nhân thì mọi thứ phải rõ ràng là điều đầu tiên. Thuê nhân sự thì phải có trách nhiệm với nhân sự, lương có xứng với thời gian công sức không? Công việc có được hướng dẫn cụ thể và hỗ trợ đạt kết quả không?
Vì bây giờ nhiều công ty tuyển nhân sự theo tiêu chí : lương em do em quyết định, công việc em tự chịu trách nhiệm, thì lấy đâu ra nhân viên có thể theo mình làm ăn trong khi chuyện " ăn" của họ mình chẳng quan tâm. Quan điểm của ACE thì sao?
-
hZWZmZhhmmmUmZeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTl52Uload2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmZhhmmmUmZeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWKabJaFneDh
-
More
hZWZmZhhmmmUmZeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZOdl5SIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmdta5lrVm6xtg.. - Thai Nguyen Gia1350275646
Câu chuyện này có nhiều ý nghĩa. Đứng về góc độ người làm mà nói, điểm chính của nó là nói về tính chuyên nghiệp. Khi anh đã chuyên nghiệp tới phút gần cuối, hãy ráng tới phút cuối cùng. Nuôi danh mười năm hỏng danh một giờ là thế.
Xin nhắc các bác chi tiền là nếu các bác cứ "Hãy làm việc như thể bạn không cần biết đến tiền công." nhưng hành xử theo kiểu Scrooge McDuck thì nhân viên nó cười cho đấy. Câu chuyện này là con dao hai lưỡi đối với các ông chủ.
-
hZWZmZhhmmmUmZeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTl52VlYad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmZhhmmmUmZeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWKabZWFneDh
hZWZmZhhmmmUmZeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZOdmJOIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpappyhmtxbZtXb7Cx - Linh Thuy1350622557
Hãy làm Việc như thể bạn không cần biết đến tiền công.
Hãy yêu thương như thể bạn không cần biết đến đau khổ.Đấy là khi chúng ta thực sự có lòng đam mê với công việc của mình.
Nếu không yêu công việc, không biết tạo dựng niềm vui cho công việc thì thật sự rất khó hoặc không thể!
-
hZWZmZhhmmmUmZeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmJSXlIad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmZhhmmmUmZeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWORb5SFneDh
hZWZmZhhmmmUmZeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZSUmpKIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhqaJpoVm6xtg.. - Nguyen Binh Minh1352083587
Bài học này nghe thì rất hay. Nhưng chắc chắn là người nghe dù thấy ý nghĩa vẫn sẽ không dễ gì làm theo.
1. Tiền công vốn là cuộc sống của người lao động và gia đình họ. Chỉ khi họ không thiếu thốn vật chất trong cuộc sống thì mới thuyết phục họ làm như thể họ không cần tiền công được.
Còn thực tế hiện nay thì cơm áo gạo tiền, vợ trách con than tạo áp lực cho họ nên họ sẽ không được phép ảo tưởng rằng mình sẽ được cái gì đó vĩ đại để hy sinh công sức của mình một cách hão huyền.
2. Ở góc độ khác trong câu chuyện này, người ta đã khuyên con người đừng quá tham lam đừng làm cái gì cũng vì tiền. Nhưng mặt khác lại khuyên con người hãy luyến tiếc, vì mất đi một chút giá trị vật chất là không hợp lý. Nếu như một người đã không tham đương nhiên cũng sẽ không luyến tiếc những vật chất vốn dĩ là phù du (ta đang khuyên họ đừng tham tiền), huống chi chỉ là vọng tưởng về một lợi ích chưa chắc đã có.
3. Người quản lý trong câu chuyện mới chính là bài học. Anh ta quá dở, cần học thêm về quản trị và PR, không nên áo gấm đi đêm như vậy. Tại sao không nói với người lao động quyền lợi của họ, để họ làm việc tốt hơn, yêu doanh nghiệp hơn. Để bất ngờ như vậy thì được bác thợ mộc già yêu quý hơn hay sao? Làm cho người khác phải luyến tiếc một cách vô tình cũng chẳng hay gì (vì mang lại nỗi buồn cho họ), còn nếu cố ý thì thật chẳng có lòng nhân hay còn gọi là quá thâm tất yếu dẫn đến bị ghét.
Vài lời chia sẻ cho vui thôi. Chúc các bạn đều luôn vui vẻ và hạnh phúc.
Nguyễn Bình MINH
Khoa Thương mại điện tử - Đại học Thương mại.
www.facebook.com/minhngb
www.linkedin.com/in/minhngb-
hZWZmZhhmmmUmZeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmJeal4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmZhhmmmUmZeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWOUcpeFneDh
hZWZmZhhmmmUmZeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZSXnZWIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmZtaZ5nVm6xtg.. - Nguyen Hong Minh1352102490
Nếu câu chuyện kết thúc ở câu '' ...vì Bác đã đóng góp cho xưởng mộc rất nhiều và rất tận tình'' thì đây là một câu chuyện đẹp, có ý nghĩa.
Phần sau là phần của người viết thêm vào, ở cái tuổi về hưu sau một đời làm việc chuyên nghiệp thì câu này ...''Giá như ông biết những đồ đạc này là chính ông làm cho ông, hẳn ông đã làm cẩn thận hơn nhiều'' là không đúng hoặc chỉ đúng với những người làm việc không chuyên nghiệp, quen làm ẩu, lợi ích cá nhân ..., như vậy tạo ra cho câu chuyện mất đi cái đẹp.
Người lao động này có thể làm uể oải, không nhiệt tình vì gần về hưu, vì tuổi đã già, hoặc chỉ là cảm nhận của ông giám đốc mà thôi nhưng không thể vì lợi ích cá nhân. Nếu vì lợi ích cá nhân thì người giám đốc thật là tệ, vì tới bây giờ mới biết hoặc chưa biết vì người lao động già đâu có nói ra, còn nếu đã biêt rồi mà vẫn sử dụng ngần ấy năm, và còn tặng lại bộ đồ thì người này thật là tàn nhẫn, trả thù vặt, hoặc chính người này đã làm giảm đi kết quả lao động của người lao động già. Mục tiêu mang hiệu quả cho xã hội, mục tiêu quản lý không đạt được!
Tôi biết đoạn sau tiếp theo là các suy nghĩ tích cực, nhưng gắn với câu chuyện này thì hơi không đúng và tác giả hơi coi thường người lao động già này, chung quy là coi thường người đọc đang là lao động. Tôi đồng ý hành động ngày hôm nay (chứ không phải là lựa chọn, vì chọn nhưng không hành động thì chẳng nói lên điều gì) sẽ tạo ra bạn ngày mai, tương lai. Nhưng, còn nếu làm việc mà không cần biết đến tiền công thì đang khuyên chúng ta mắc sai lầm. Câu sau ''yêu thương'' '' không cần biết đau khổ'' ai như thế này thì không ổn, yêu thương bất chấp hậu quả!-
hZWZmZhhmmmUmZeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmJiRl4ad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmZhhmmmUmZeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWOVaZeFneDh
hZWZmZhhmmmUmZeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZSYlJWIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhsaJdmVm6xtg.. -
hZWZmZhhmmmUmZeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5tblKTmJmTmoad2Z5om1vFxtbS1sWamYhsz2yWca3j
- hZWZmZhhmmmUmZeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemZyIlWOWa5qFneDh
hZWZmZhhmmmUmZeExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZZyHlZSZlpiIn6Obcp6F0drSy6OU25rKVKGpaptyhmhsbJdqVm6xtg..