Khi chọn người, bạn chọn người có Tài hay có Tâm

Nếu người quản lý thật sự tài giỏi và hội tụ đầy đủ cả yếu tố "tài" và "tâm" thì theo mình nên tuyển dụng người có tài thì tốt hơn.

Theo tôi, mục đích của việc tuyển dụng nhân sự, trước mắt là để hoàn thành một công việc, một mục tiêu nào đó. Vì vậy tôi sẽ chọn người có TÀI. Đây là yếu tô quyết định cho sự thành công hay thất bại. Nười có TÂM (Đức) là điều kiện cần nhưng chưa đủ. Cò nếu để xây dựng một kế hoạch nhân sự dài hạn, thì người có tài vẫn là ưu tiên chọ lựa của tôi, nếu phải chọn tài hay tâm!

Xin nói một cách khác, để bạn suy nghĩ dễ dàng hơn, khi chọn nhân viên nhà tuyển dụng bao giờ cũng đưa ra một loạt tiêu chuẩn 1,2,3,4,5....và cứ dựa theo đó mà đánh gía khả năng, tay nghề và kinh nghiệm của các ứng viên. Cái Tài có thể được nhận xét khi phỏng vấn, để đánh giá trình độ, khả năng và kinh nghiệm cuả họ. Cũng dựa trên kinh nghiệm của họ, bạn sẽ đánh gía được trách nhiệm, suy nghĩ và thái độ của họ trong công việc, từ đó bạn sẽ hiểu được Tâm của họ phần nào.
Khi quyết định lựa chọn, một nhân viên hoàn hảo là người hội đủ 1,2,3,4,5 tiêu chuẩn trên, có khả năng giải quyết vđ và luôn có trách nhiệm trong công việc được giao..đó cũng là người có Tài và Tâm cần và đủ cho công việc đó.....

Nên ưu tiên cái Tâm. Vì người đó có tâm tính tốt, có tâm trong nghề thì sẽ tốt cho công việc hơn. Còn Tài ở đây thì còn tùy vào nhiều yếu tố, khi tuyển dùng thì sao mà mình đánh giá người đó là người Tài mà công ty đang cần? Tài mà không phụ hợp với công việc thì Tài vô ích. Tôi đề xuất tỉ lê Tâm/ Tài: 70/30

Cụ Nguyễn Du nói, chữ Tâm kia mới bằng ba chữ Tài, tuy nhiên trong môi trường công việc hiện nay, nếu chú ý lựa chọn một người chỉ hoàn toàn có "Tâm" thôi cũng chưa đủ. Ngược lại, chọn một người giỏi nhưng không có "Tâm" thì càng tai hại cho tổ chức/công ty và thậm chí đồng nghiệp....Chắc phải chọn theo tiêu chí pha ly cafe, vừa đủ ngọt và vừa đủ đắng nhỉ ? Great question....