Khi chọn người, bạn chọn người có Tài hay có Tâm

Nếu để chọn 1 trong 2 con người như vậy thì mình chọn người có Tài, Người có tài không phải ai muốn cũng được mà cần phải trải qua một quá trình phấn đấu, có nghị lực mới có được. Thiếu cái tâm thì có thể sử dụng các biện pháp quản lý hiện đại để người đó đi vào khuông khổ của tổ chức là được!

Theo Ý Kiến của em: Chọn người có Tâm hay có tài tùy thuộc vào cách Q/Lý của Cty mà thôi.ý em nói ở đây là Cty cho thể cho họ thấy Niềm tin vào tương lai khi họ Gắn bó với Cty hay không? . Nếu họ không có 1 niềm tin or 1 ngọn lửa đam mê công việc do chính Người Q/Lý Cty đem lại thì cho dù anh có thể tuyển được 1 người Vừa có Tâm và Vừa có Tài thì sớm muộn gì họ cũng ra đi theo Lý tưởng của họ. Tài có thể trao dồi theo thời gian.Tâm có hay không là do chính Cty tạo cho họ cảm giác OK hay ko? ...Đó là ý kiến riêng của em.

Mọi người tham khảo bài viết về chủ đề này nhé:
http://doanhnhancuoituan.vn/index.php/hoc-tu-harvard/418-chn-ngi-co-tam-...

Với cương vị là người quản lý, và tuyển nhân viên cấp dưới (không phải là quản lý, chỉ là nhân viên thường) thì tôi nghĩ nên chọn người tài. Vì chúng ta dể phát hiện đâu là người tài nhưng rất khó để biết đâu là người có tâm. Cái tâm thì cần có thời gian kiểm chứng và thực đáng buồn là các nhân viên trẻ hiện giờ . . . rất ít người có tâm.
Tuy nhiên, nếu cần chọn người vào các vị trí quản lý của cty. Thì chúng ta cần bỏ thời gian để chiêu mộ những người có tâm vì đây là các vị trí khó thay thế, không thể vào một thời gian rồi . . . nhảy qua cty khác được. Mà để chọn người có tâm thì vô cùng khó, vì người có tâm đâu dể rời nơi họ đang làm việc mà đi được.

Không biết nói sao về vấn đề này. Tuy nhiên em được biết nhà tuyển dụng sẽ tuyển người phù hợp.
Và nhà tuyển dụng rất thông minh :)