Khi đối thủ phá giá để cạnh tranh

chúc mừng anh chỉnh vì anh luôn chú trọng vào chất lượng dịc vụ để cạnh tranh và làm sao để mang lại lợi ích tốt nhất cho kh. e cũng có thắc mắc là tại sao 22tr còn ko đủ thì sao bên kia có thể báo giá 8 tr như vậy được.vì nó chênh lệch quá lớn.. e nghĩ là bên anh có lợi thế là đã làm lâu năm và có thương hiệu vì thế a nên tiếp tục phát huy. a cũng nên nâng cáo tay nghề của đội ngũ thợ. nếu a chất lượng tốt, giá cả hợp lý, kh sẽ tự tìm đến anh. a cũng nên quan tâm đến nhân viên hơn, tạo môi trường làm việc tốt cho họ để ko xảy ra trương hợp tương tự như vậy . chúc a vượt qua khó khăn này

Cảm ơn những tư vấn đóng góp quý giá của các anh chị.

thì mình phá giá luôn,xem ai mạnh ai yếu là biết liền

đấy, bác Bui Duc Cuong lại bàn phá giá xuống thì chất lượng đã không tăng, giá dưới sàn, kéo nhau chết chung rồi....

Đó là bài toán chung của các nước đang phát triển, TQ cũng có nhưng họ đã tỉnh ngộ, em đi chợ bên Quảng Châu mua phụ kiện cho cá cảnh, cả chợ thống nhất 1 giá, mua nhiều thì discount, họ chiết khấu theo số lượng (mua 10 giảm 10%, mua 100 sản phẩm có thể giảm 50%), tuyệt nhiên không quan tâm là mua buôn hay mua lẻ. Ở Việt Nam thì đừng nói đến đoàn kết, sẵn sàng phá nhau đến chết để rồi đào luôn 1 cái hố cho mình nhảy vào, giết đối thủ cạnh tranh bằng giá là giết cả nghề và tự sát. Còn gặp tình huống đối thủ chơi unfair thế thì tốt nhất anh nên chọn ngách để đi, đảm bảo đối thủ họ không bắt kịp, còn nếu ngách nào họ cũng thò được vào và làm với giá rẻ hơn rất nhiều thì có lẽ nên nhanh chóng close business hoặc chuyển place, em gặp nhiều trong lĩnh vực bán cá cảnh rồi nên em khuyên rất chân thành!