Làm gì để giữ chân nhân viên giỏi trong thời buổi cạnh tranh khốc liệt giữa các cty?
Hiện nay việc tuyển dụng nhân viên giỏi cho cty đã khó, để giữ chân họ gắn bó lâu dài càng khó hơn, làm cách nào để giữ được họ, xin mọi người cho good idea nhé.
Pages
- Thanh Nguyen1312189742
Hãy đặt mình vào vị trí nhân viên giỏi và tự hỏi "Mình cần gì để ỡ lại công ty này?". Câu trả lời có lẽ sẽ xoay quay:
- Một công việc thú vị, phù hợp năng lực & sở thích của mình
- Một môi trường năng động giúp mình phấn đấu , học hỏi & cống hiến
- Một mức lương tương xứng với đóng góp của mình với công ty
- Một kế hoạch phát triển sự nghiệp phù hợp với đường hướng phát triển lâu dài của mình...Nếu bạn tập trung được 4 điểm trên và có được sự quan tâm thật lòng của một người lãnh đạo với nhân viên nhờ sự lắng nghe và thấu hiểu thì chắc là khó có người tài nào bỏ bạn mà đi được:)
-
hZWZmZxjlnCdl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5rblKVmpyDn9ecnp5SwpzY0tTCzcpTcM9rlm3jsw..
- hZWZmZxjlnCdl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9Sel5yIl2WZW5_g3w..
-
More
hZWZmZxjlnCdl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuY5yHl5achp3ZnmmbW9Pa0MjWxaaeylOhpaBpaohqlG1ac-Oy - Thai Ngô1315379741
1. Tìm hiểu về những nét văn hóa công ty đã có hay chưa ? nó hiện đang vận hành và tác động ra sao
đến môi trường làm việc ? hãy cùng tìm lời giải với anh em cộng sự , đừng là cánh chim cô đơn .
2. Tìm mọi cơ hội khác nhau để nói chuyện với mọi nguoi , hãy phơi bày bản ngã , đùng dấu dốt hay các điểm thiếu sót , hãy tin là anh em sẽ thông cảm và tiến tới đồng cảm với mình .
3. Tìm tòi xem anh em sống và làm việc ra sao ? từ bên trong ? từ trong những gì không thấy được ? phải cố tìm ra cho được : anh em đang nghĩ gì và muốn gì ? đi học ? thăng tiến ? có cái xe? có của để dành? có người yêu ? có chức vụ ? và còn muốn gì nữa ? sau đó tự lên kế hoạch : trong 1 năm tới ta sẽ giải quyết các yêu cầu này như thế nào ? cái gì nên để cho ho biết là ta biết và cái gì thì không nên mà vẫn cố giúp để thỏa mãn họ . Chỉ bằng phương cách thỏa mãn ý muốn con Người , bạn mới có thể uốn nắn tâm tưởng họ , kế đó là hành động của họ .-
hZWZmZxjlnCdl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKTlZ2ahp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmZxjlnCdl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIlWCacoae3-A.
hZWZmZxjlnCdl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHlZGdnYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBal2xqaYhwsbA. - herbert white1317261676
I agree with meaningfulness. I have an example. I have someone who is expert in his field. He has worked for a larger competitor but felt like a "cog in the wheel", just following direction from others. For me he works in an area where we will say "This process isn't working well, see what you can do". He will leave, come up with a solution and implement it. I have had outside consultant review our work and they will note that our processes are some of the most innovative that they have seen. If employees feel like they are just paid to sell or perform a specific task in a specific way, they won't see much meaning in their work
-
hZWZmZxjlnCdl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKTnpiShp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmZxjlnCdl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIlWmVaoae3-A.
hZWZmZxjlnCdl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHlZqYlYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBalWttcYhwsbA. -
hZWZmZxjlnCdl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKUlZeShp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmZxjlnCdl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIlmCUaoae3-A.
hZWZmZxjlnCdl5aExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHlpGXlYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBanGhxbYhwsbA.