Nên chăng: Thành lập 1 Mạng Xã hội mới để kinh doanh?

Phần 2 xin được tiếp tục, lần này để bớt % chủ quan và bài viết có căn cứ hơn, tôi xin trích vài số liệu dưới dạng text (vì web không cho phép post định dạng khác text).
............
Nói theo kiểu của Wiki thì Zing “kết nối” chưa “tròn vị”, nói theo định nghĩa của tôi thì Zing chưa làm tốt “các mối quan hệ với bên ngoài”. Ví von đơn giản như thế này: Zing như là cái sòng bài Las Vegas, có rất nhiều người và ai cũng có việc của mình, nhưng phải chăng cái sòng bài Las Vegas này được gọi là một xã hội? Đối lập với nó là hình ảnh khu phố nhỏ, có quán cà phê ở đầu hẻm sáng nào cũng có mấy ông ngồi uống café đọc báo, có mấy bà mấy chị sáng sớm đã í ới rủ nhau tập thể dục, có cái nhà kia con mới thi đậu ĐH, có nhà nọ mới mất trộm chiếc xe…Chắc hẳn đến đây ai cũng hiểu được thế nào là một MXH thực sự.

Bạn vẫn không đồng ý với cách định nghĩa của tôi? Ok, không sao cả. Tôi sẽ đi từ một hướng tiếp cận khác qua định nghĩa sau: một MXH càng thành công là một MXH càng hiểu thành viên của mình. Hiểu thành viên là biết thành viên thích gì, ghét gì, muốn gặp ai, muốn xem cái gì, muốn đọc cái gì, hay làm gì… Thế này nhé, Google là đương kim vô địch trong lĩnh vực tìm kiếm, email, bản đồ (không kể đến G+ vì G+ chưa có gì đáng kể)… nhưng Google ghét và sợ ai nhất? Kẻ mà Google dè chừng nhất, không ai khác, chính là "đại gia mới phất": Facebook. Có lẽ sự e ngại của Google đối với Facebook không phải là điều gì mới mẻ, ngay từ khi Facebook chuyển sang hoạt động công khai, gã khổng lồ tìm kiếm đã xác định ngay rằng đối thủ chính của mình trong tương lai chính là anh chàng MXH còn trẻ măng. Và đến thời điểm hiện tại, khi Facebook đã vượt mặt Google về số lượt truy cập, sự lo sợ của gã khổng lồ tìm kiếm càng ngày càng trở nên... có lý.
Vậy thì, câu hỏi đặt ra là, vì sao 1 cỗ máy tìm kiếm như Google lại phải e ngại Facebook, 1 trang mạng xã hội trong khi lĩnh vực hoạt động của 2 công ty này khác nhau xa tới mức dường như chúng hoàn toàn có thể chung sống 1 cách hòa bình. Xem bài phân tích chi tiết tại link này: http://vtc.vn/congnghe/557-300425/cong-nghe/vi-sao-google-lai-ghet-va-so... . Có thể rút ra từ bài phân tích kết luận: Google sợ Facebook vì Facebook hiểu thành viên của mình hơn Google, vì càng hiểu thành viên thì quảng cáo càng hiểu quả, càng hiểu quả thì kiếm được càng nhiều tiền.
Bằng cách hiểu này, hãy suy nghĩ xem Zing biết thành viên của mình đến đâu? Ngay trang chủ của Zing ngày 13/01/2012 ta thấy hình sau..
(Vì không upload được hình, các bạn vào ngay trang chủ của Zing: me.zing.vn, để ý hình Ứng dụng&Game Hot)
Cộng các game và ứng dụng nghe nhạc của Zing xem có hơn 13 triệu người dùng, còn Blog và Photo có gần 4 triệu người dùng. Nếu xem Blog và Photo là ứng dụng phổ biến của MXH, còn Game và ứng dụng khác không mang tính xã hội thì có thể rút ra kết luận kiểu nông dân như sau: cứ 10 người thì có 7 người vào Zing chỉ để chơi game và nghe nhạc. Theo báo cáo vào tháng 4/2011 của Cimigo cho thị trường Việt Nam về tình hình sử dụng internet thì lý do cho việc sử dụng MXH để chơi game chỉ chiếm 10% (trong khi của Zing thì chiếm đến 70%).
Vì không upload được hình, tôi ghi ra đây luôn: Lý do cho việc sử dụng MXH:
(Giữ liên lạc với bạn bè: 38%, Cập nhật thông tin về bạn bè: 21%, Gặp gỡ người mới: 13%, Cập nhật thông tin bản thân: 12%, Chơi game/giải trí: 10%, Nhận biết thông tin về các hoạt động xã hội: 2%.)

Vẫn theo hình trên, tôi tin rằng MXH muốn hiểu thành viên của mình thì phải chủ yếu dựa vào 4 lý do: Giữ liên lạc với Bạn bè, cập nhật thông tin về bạn bè, gặp gỡ người mới và cập nhật thông tin bản thân. Hiểu thành viên thông qua game/giải trí chỉ là 1 nguồn thứ cấp.

Đến đây, nếu bạn vẫn cho rằng Zing là MXH đúng nghĩa thì tốt nhất là đăng ký 1 tài khoản trên Zing, tìm xem có bao nhiêu bạn bè của bạn, họ có cập nhật thông tin của họ, họ có dùng đó là một kênh để cập nhật thông tin bản thân, hay đơn giản hơn là rảo một vòng xem những thành viên trên đó có giao tiếp với nhau hay chủ yếu là update thông tin của Game?

Phần 2 xin được kết thúc, trước khi qua phần thú vị nhất tôi sẽ điểm sơ lại 1 vài điểm chính trong 2 phần trước nhé:
- Một cách chủ quan, tôi cho rằng sự thành công của Facebook chịu ảnh hưởng lớn của yếu tố thiên thời địa lợi .
- Một cách áp đặt, tôi đã phân chia các kiểu ý tưởng MXH của Việt Nam vào 3 nhóm. Mỗi nhóm đều có những điểm mạnh yếu, cơ hội, thử thách, đối thủ và hướng đi khác nhau.
- Ngoài Facebook, tôi đi sâu phân tích Caravat và Zing, đại diện cho kiểu MXH 1 và 3. Ở Caravat, một lần nữa, tôi nhấn mạnh yếu tố thời điểm, ảnh hưởng của thị trường đến sự phát triển và xuống dốc. Ở Zing, tôi không xem Zing là 1 MXH đúng nghĩa vì các thành viên không gắn kết với nhau chặt chẽ, hoạt động không mang tính xã hội và Zing cũng không hiểu thành viên của mình đủ nhiều.

Phần 3, tôi sẽ đứng ở góc độ của một người muốn kinh doanh 1 MXH mới, tôi nghĩ gì về thiên thời địa lợi tại thời điểm này, tôi sẽ chọn mô hình nào và dự đoán như thế nào về số phận của nó? Hy vọng sẽ tìm được sự đồng điệu với những người đã, đang và sẽ kinh doanh MXH.