Nên chọn cách quản lý nào với những nhân viên "ương bướng"?
Pages
- Thọ Nguyễn Đình1314685094
Thao Nguyen oi , try again and no time to follow it , should let that time for coffee nhe
-
hZWZmZhhmm-YlZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5rblKamZeDn9ecnp5SwpzY0tTCzcpTcM9rlm3jsw..
- hZWZmZhhmm-YlZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9Sel5yInGSUW5_g3w..
-
More
hZWZmZhhmm-YlZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuY5yHnJWXhp3ZnmmbW9Pa0MjWxaaeylOhpaBqaohpl2ZoWqGysQ.. - Yen Lưu1315579125
Theo kinh nghiệm của chính bản thân mình thì trong khi đang bị "ương bướng" thì không nên tìm cách để nói chuyện, trao đổi hay tâm sự gì đó ngay tức thì mà hãy bắt đầu thả lỏng "cơ thể" để tự mình xem lai mình trước tiên và thử tìm lời giải cho sự "ương bướng" đó. Đồng thời trong thời gian này phải trở nên "nhẹ nhàng" và tiếp cận cái "ương bướng" đó để cải thiện phần nào (dù chỉ là nhỏ nhoi) mối quan hệ đó. Sau khi đã có "vốn kiến thức" về vấn đề đó rồi thì mới bắt đầu nói chuyện trực tiếp để giải mã sự "ương bướng" này thì sẽ tốt hơn và sẽ khâm phục khẩu phục hơn
-
hZWZmZhhmm-YlZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKTl5SUhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmZhhmm-YlZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIlWKRbIae3-A.
hZWZmZhhmm-YlZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHlZOUl4Sh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBal2ZvbYhwsbA. - Thanh Hoang1315993571
"Ương bướng" là 1 từ không thể dùng để nhận xét nhân viên và từ này không dùng trong công việc được.
1. Trong ứng xử với mọi người thì: tất cả các vị trí khác nhau đều là staffs hết ==> môi trường làm việc team do đó chứng minh mình có thể làm việc với bất kỳ cá nhân nào..
2. Đánh giá 1 người xếp thì đánh giá qua nhân viên ==> phải coi lại cách làm việc của mình có thực sự fair chưa, có đầy đử kỹ năng thuyết phục nhân viên làm việc chưa?.
3. Nếu bản thân bạn đánh giá: cá nhân người đó thái độ làm việc không tích cực (quan trọng nhất), kỹ năng không có (có thể training) thì tốt nhất cho out đi khỏi làm ảnh hưởng tới mình.
4. Là sếp tất nhiên phải quyền lực thật sự. Nhưng làm sao mà "Đắc nhân tâm" thì bạn mới thực sự strong.-
hZWZmZhhmm-YlZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKTmJ2Whp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmZhhmm-YlZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyIlWOaboae3-A.
hZWZmZhhmm-YlZOExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHlZSdmYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBal2lvbYhwsbA.