Có nên tuyển cử nhân từ những trường dân lập?

Theo mình thì nếu nhìn vào thực tế chung, tính theo tỷ lệ phần trăm, thì chất lượng trường công lập ở Việt Nam hiện nay vẫn cao hơn trường dân lập. Tuy nhiên, ở cương vị một nhà tuyển dụng, chúng ta tuyển từng cá nhân, phù hợp với từng vị trí mà chúng ta đang tìm kiếm. Năng lực làm việc của một cá nhân không chỉ là ở bằng cấp của họ, thời gian làm việc, vị trí ứng viên đã từng đảm nhận.. mà còn rất nhiều những yếu tố khác mà ta cần cân nhắc trong quá trình tuyển chọn như:
- Kinh nghiệm thực tế.
- Những kỹ năng mềm khác.
- Sự phấn đấu, nỗ lực của ứng viên trong cuộc sống.
- Khả năng học hỏi, thích nghi trong môi trường làm việc mới.
- Sự nghiêm túc, rõ ràng trong định hướng nghề nghiệp
- Khả nâng hiểu và vận dụng những kiến thức trong nhà trường và ngoài xã hội vào công việc thực tế.
- Vân vân và vân vân...
Thực tế tuyển dụng cho thấy rất nhiều ứng viên có bằng cấp cao, nhiều bằng...thậm chí tốt nghiệp ở nước ngoài (Âu, Mỹ...) vẫn chưa thực sự đáp ứng được yêu cầu của nhà tuyển dụng hoặc khi đã được tuyển dụng họ lại không đáp ứng được yêu cầu công việc.

Theo Thắng nghĩ rằng việc này cũng là hệ lụy từ cách thức đào tạo của các trường Dân lập, bởi hệ thống đào tạo của Dân lập không thực sự đảm bảo chất lượng đầu ra của sinh viên, tính sàn lọc trong suốt quá trình học không cao so với trường ĐH công lập. Việc các địa phương hay công ty từ chối sinh viên hệ Dân lập hoặc Tại chức là điều không đúng, điều này sẽ tạo ra tâm lý không tốt cho các sinh viên vừa tốt nghiệp, đồng thời cũng sẽ gián tiếp gây ra tình trạng "chảy máu chất xám" khi có những sinh viên thực sự tài năng mà không thể đóng góp công sức cho quê hương.

Mình ủng hộ quan điểm tuyển dụng dựa trên năng lực của ứng viên, bất luận là tốt nghiệp từ trường công hay trường tư.
Một thực tế mình cảm nhận trong việc tiếp xúc với các bạn Dân Lập là thấy các bạn rất tự tin, thực tế và mở hơn rất nhiều so với các bạn công lập. Đây là điểm mình cho răng đó là thế mạnh và sự khác biệt trong đào tạo của hệ thống đạo tạo dân lập hiện nay.

Đồng ý là công lập nói chung là có chất lượng hơn dân lập. Nhưng nói lại thì đến đào tạo công lập cũng không đáp ứng được nhu cầu đòi hỏi của công việc. Do đó tôi nghĩ việc các công ty có điều kiện nên tổ chức thi thử, phỏng vấn, kiểm tra kỹ năng và thái độ, hơn là chú trọng vào cái bằng hay hồ sơ.
Tất nhiên là trong những trường hợp ngoại lệ, như là công ty thích người đã học ở nước ngoài về, và ưu tiên cho các hồ sơ có điều kiện đó. Nhưng đó là ngoại lệ, không nên là thông lệ.

Bác Thái ơi, em nói thật, đó là do một ông người Nhật nói với em đấy. Ông í quá đau thương với việc tuyển người của Việt Nam rồi và đưa ra kinh nghiệm của mình thôi.
Em thấy mọi người đề cập nhiều đến năng lực của nhân viên, vậy mọi người đánh giá năng lực nhân viên như thế nào để có thể có được nhân viên như ý muốn trong một rừng người dự tuyển hiện nay từ rất nhiều các trường đào tạo khác nhau? Nhà tuyển dụng đâu thể biết hết chất lượng đào tạo của các trường để mà tránh kì thị.
Các công ty lớn và một số tỉnh không nhận các cử nhân dân lập và tại chức cũng xuất phát từ hiện thực đào tạo của VN ta. Nói chung em thấy cách không nhận người từ các trường trên là hơi cực đoan (kiểu thà giết nhầm hơn bỏ sót) nhưng hiện tại nhiều khi doanh nghiệp không còn cách nào khác. Hệ thống giáo dục thay đổi thì rất lâu còn xây dựng các tiêu chí đánh giá năng lực hợp lý và bài bản thì dễ thực hiện hơn. Em nghĩ ta nên tập trung vào các điểm này trước