Người đi làm và doanh nghiệp: “Đổ vỡ” hôn nhân từ người thứ ba

bạn là người của chủ nghĩa giáo điều. bận xem Cv của một số Manager nước ngoài bạn sẽ hiểu. không thể so sánh hôn nhân với tuyển dụng được sẽ vô cùng khập khiễng. tất cả các nước đều có luật lao động và chả có nước nào buộc Nlđ phải giử nguyên một chổ làm cả. nếu căn cứ vào bài viết của bạn mọi quyền lọi của Nlđ bị kéo lùi lại và bị tước đoạt rất nhiều vô hình chung số phận Nld bị chủ nắm hết quyền sinh quyền sát trong tay. tuy vậy thực tế ở ta là như bạn nói. 

Bài viết tuyệt vời!

Bài viết ý nghĩa.

Văn hóa Châu Á khác Châu Âu, Châu Mỹ, và Văn hóa VN khác các nước cũng là chuyện bình thường và thực tế nó như vậy.

Việc chủ đề nêu chỉ là đưa đến sự hình dung để giải thích vấn đề ở góc độ tiếp cận cho nó phong phú. 

Thực tế thì nếu nói thẳng là chẳng cần phải hình tượng tâm lý "đứng núi này trông núi nọ" thành "kẻ phá bĩnh" làm gì. Nhưng làm Nhân sự phải như vậy thì mới nói chuyện được với tất cả công nhân.

Dẫu biết cồn là chất kích, nhưng nói chuyện với người uống rượu chỉ nói toàn bia và ngược lại người chỉ thích uống bia đem ra bàn khen chê chuyện rượu cũng bằng thừa, lắm khi lại phản tác dụng.

Theo cá nhân mình, Nếu ý kiến cho rằng mượn hình ảnh hôn nhân, hạnh phúc là không phù hợp thì người đó khó làm Nhân sự mà truyền đạt đến hết thảy NLĐ. 

Cứ theo y sách giáo khoa thì giảng viên chỉ là đọc, mà Nhân sự là người truyền tải theo cung bậc, ngữ cảnh cho đối tượng cụ thể thì hình tượng hóa như bài viết là rất OK.

Làm Nhân sự lắm khi một người đang phản ứng to tiếng thì một cử chỉ áp sát nói nhỏ chỉ 2 người nghe mà mọi chuyện ổn thỏa mới là điều đáng nể, chứ còn cứ phải to hơn, áp đảo hơn thì mọi người đã làm, đã "tin dùng" rồi, không cần tới mình hay tới Nhân sự.

Tóm lại, ở bài viết đó là cách chuyển tải, phương thức chuyển tải. Mà để chuyển tải thì cần phong phú để mang lại hiệu cao nhất cho đầu cuối là mục đích của Nhân sự.

Ý kiến mang tính cá nhân.

Bài viết thật dễ thương. Hướng mọi người đến những suy nghĩ tích cực, mang tính xây dựng, tập trung vào việc cải thiện, đóng góp để cùng phát triển.

Thấy có những ý kiến mang tính "tuyệt đối hóa" góc tiếp cận của chị Thanh do việc "suy diễn" từ góc tiếp cận khác. Thực ra, mình thấy chị Thanh hoàn toàn để mở góc còn lại, đó là: trong hôn nhân vẫn có sự "tan vỡ" nên mới có đoạn >, điều mấu chốt ở đây là: chia tay chỉ nên là lựa chọn cuối cùng khi mọi nổ lực để thay đổi (để được hạnh phúc) đều không mang đến hiệu quả mong muốn (không còn phù hợp nữa). Nguyên tắc ở KMS nơi Hưng đang làm việc là "Job for short - Relationship for long", vậy nên mọi vấn đề phát sinh trong lúc làm việc luôn được khuyến khích chia sẻ với bất kỳ cấp quản lý nào hoặc HRBP để cùng tìm cách giải quyết/ cải thiện. Khi mà mọi cố gắng đều đã được thực hiện mà vẫn chưa tìm được tiếng nói chung thì "chia tay" để vẫn là "bạn" (và để tốt hơn cho cả 2) sẽ được diễn ra một cách hết sức tự nhiên, như một phần tất yếu của cuộc sống :-)

Có một góc nhìn khác về việc "nhảy việc chủ động" với tiêu đề (10 lý do bạn nên nghỉ việc sau 3-5 năm) sẽ có một số lợi ích rất hấp dẫn. Tất nhiên, nếu những "lợi ích" đó không phải là những thứ mà một người đang muốn tìm kiếm hoặc, đơn giản là những "lợi ích" đó có thể có được ngay ở nơi họ đang cống hiến (có thể phải nổ lực nhiều hơn chút) thì cũng không việc gì phải "nhảy" đi đâu cả vì rằng khi gắn kết lâu dài với một tổ chức sẽ đồng thời (có thể) có được những "lợi ích" to lớn khó đo lường nhỉ?! :-)

Mình thấy bài viết này khá bổ ích. Đặc biệt với các bạn trẻ đang trên con đường tìm cho mình hướng đi phù hợp cho sự nghiệp. Chẳng nơi nào là một "perfect place" cho chúng ta. Đâu đó cũng có những vấn đề ngoài ý muốn. Nếu cứ "nuông chiều" cái tôi thì chả nơi nào là chỗ dừng chân của bạn. Vả lại, cần nhìn nhận những vấn đề đó là những thách thức để được trải nghiệm và trưởng thành. Thay vì, mới gặp 1 vài khó khăn hay bất công nơi công sở là đã vội vàng tìm một môi trường mới. 

So sánh với hôn nhân cũng không hoàn toàn đúng, vì hôn nhân nó còn có nhiều ràng buộc khác. Nhưng đúng ở chỗ chúng ta cần cố gắng làm cho mọi việc tốt hơn lên thay vì đầu hàng sớm. Còn việc "người thứ 3" xuất hiện cũng là cần thiết để các doanh nghiệp cần có những chế độ, chính sách tốt hơn để giữ nhân viên. Mọi người thấy đấy cái gì độc quyền chả tệ.