Nói gì về công ty cũ khi ra đi?

 Cá nhân mình đọc những bài đăng của chị Thanh Nguyễn, mình thấy hay và rất thực tế.

Mọi người có thể đọc được những lời khuyên tương tự như thế
này đâu đó trên internet, vì nó thuộc dạng lời khuyên hợp lý gần như cho mọi thời
đại, nên lâu lâu đọc lại cũng là điều tốt.

Ngay từ đầu bài viết, tác giả đã khuyên và nhấn mạnh:
"Nói gì thì nói, lời khuyên của tôi luôn là “Hãy nói thật”". Phần triển
khai bên dưới là nhằm giải quyết chuyện này: "Thế nhưng thế nào là thật,
và chia sẻ thế nào để thông tin vừa có giá trị mà vẫn thể hiện tính chuyên nghiệp
của mình thì không dễ."

Thật sự là khó để chúng ta nói tốt cho công ty hay một người
nào đó,.. mà đặc biệt là chúng ta đang thật sự không thích hoặc đang có vấn đề
với nó. Nhưng chúng ta cũng phải cố gắng hướng tới sự khách quan và hợp lý.

Lúc nhỏ và cho đến khi tốt nghiệp đại học bằng I (về kỹ thuật),
tôi vẫn thường suy nghĩ và làm theo hướng 'đúng' hoặc 'sai', nhưng có sự thay đổi
lớn sau đó khi tôi lấy được bằng đại học thứ II (về quản lý) cộng với công việc
quản lý , thì tôi thường suy nghĩ và làm theo hướng 'hợp lý'. Với công việc hiện
tại, chắc sẽ là cách làm tồi tệ nhất nếu tôi suy nghĩ và hơn thua 'đúng, sai' với
khách hàng.

Tóm lại, trong con người luôn có tốt/xấu và không
hoàn thiện, tổ chức hay xã hội hay thế giới là do con người tạo nên, nên nó
cũng không hoàn thiện. Vậy chúng ta nên tiếp nhận những lời khuyên tốt như bài
của tác giả Thanh Nguyễn để hướng tới sự hoàn thiện.

(Trên đây là ý kiến riêng của tôi, mỗi người đều có quyền thể hiện ý kiến cá
nhân - đấy là quyền cơ bản của con người, hihi)

thật là chuyên nghiệp nếu nhà tuyển dụng không quan trọng hóa vấn đề này, lý do như thế nào không quan trọng, bạn cũng thừa biết chẳng ai muốn bị mất điểm. Điều quan trọng là ứng viên đã chọn công ty của bạn, và bạn hãy kiểm tra xem liệu ứng viên có phù hợp hay không?

 Trở lại vấn đế chính là nói gì vê công ty cũ. Theo tôi:

- Không nên
nói xấu công ty cũ. Phỏng vấn viên cũng không nên dựa vào việc nói nói
xâu mà đánh giá ứng viên vì thât sự có những ông xếp, hay ông chủ cũ kể
kả Tây và ta cực kỳ "củ chuối" mà nói tốt thì không nói được, nói xấu
cũng không hay. Kinh tế thị trương mà!

- Chỉ cần hiểu rõ thái độ,
trình độ, khả năng và kinh nghiêm của ứng viên cho công việc đang ứng
tuyển. Thái độ là điều kiện cần, trình độ, khả và kinh nghiệm là điều
kiện đủ. Điều kiện cần là cơ bản dáp ứng, điều kiện đủ là nâng cao đáp
ứng. Cái "cần" là phải có vì nó sẽ tạo nên nhiệt tình trong công việc,
cái "đủ" sẽ nâng cao kết quả đạt được. Nhiệt tình (cần) sẽ giúp nâng cao
trình độ khả năng, sẽ phải học hỏi để hoàn thành công việc (đủ).

-
Quá khứ, lý ịch có quan trong không? tôi nghĩ chỉ "môt tí" thôi chứ
không phải là điều "quan trọng". Vì đã có một thời mà "lý lịch" đã làm
khổ rất nhiều người. chúng ta đã phê phán, giờ chúng ta lại quan trong
quá cái mà chúng ta không đồng tình.

- Phỏng vấn ứng viên phải là
nhóm hiểu rõ bản chất của công việc cần tuyển hoặc là 1 người nhưng phải
có trình độ. Vì môt em chỉ học về nhân sự không đủ trình độ để đánh giá
ứng viên. Phải tuỳ cấp độ công việc mà bố trí người phỏng vấn thích
hợp.

Tôi muốn nêu một vấn đề là trình bày CV như thế nào? ngắn
gọn hay chi tiết? Vì hiện nay tôi gặp các nhân sự viên cứ bảo phải viết
chi tiết, làm Sales Manager là đã làm gì? làm Sales Executive là đã làm
gi? Tôi nghĩ những chi tiết như vậy có cần thiết hay không khi mà chức
danh đã bao gồm "nội hàm" của nó mà ở mỗi công ty, mỗi môi trường làm
việc nó rât khác nhau. Việc này khi nói cũng đã mất hàng giờ vậy có cân
viết chi tiết ra không? mà viết ra các nhân sự viên này có hiểu không?
Đây cũng là điều mà các nhân sự viên cũng cần biết và học hỏi vì bế
nguyên bài đã học vào thưc tế thì phiền phức quá!

Các bạn cho ý
kiến nhé! vì cái khâu tuyển dụng hay dùng người này là quan trọng nhất
trong mọi cái quan trọng trong mọi vấn đề của cuộc sông va hoạt động của
con người kể cả kinh tế và các hoạt động khác.

Chi Thanh thân.

Quan điểm của chị chắc chỉ phù hợp với công ty tư nhân hay nước ngoài, không thích hợp với công ty nhà nước. Tôi đã tốt nghiệp  chính quy ĐHBK năm 1983 ( trên 30 năm), tôi đã cùng ban Giám đốc gầy dựng công ty cũ(c.ty xây dựng và phát triển nhà q.3) thành 1 công ty tương đối cũng có tiếng tăm trên thị trường, thế nhưng cuối cùng cũng phải qua chỗ khác làm vì sao:

1/ Muốn lên làm xếp phải có tiền để chạy chức.

2/ Phải nộp lợi nhuận cho công ty cao, chung chi đủ các cửa, phải xây nhà cho vợ bé của xếp mà không dám lấy tiền, nếu lấy sẽ ngồi chơi xơi nước ngay.

3/ Khi tỉm được công việc mới tốt hơn, xếp cũ không cho chuyển công tác, bắt phải nghĩ việc

Do đó hiện giờ đã có công việc ổn định( phòng QLĐT Q.7) khi nhìn về công ty cũ vẫn không thấy điều gì là tích cực,lạc quan, có muốn nói tốt cũng ko được