Tại sao các cty do phụ nữ lãnh đạo thường có thành tích kinh doanh tốt hơn các doanh nghiệp cùng ngành do nam giới lãnh đạo
Tôi có đặt câu hỏi tương tự bằng tiếng Anh, có lẽ hạn chế câu trả lời nên tôi đặt lại câu hỏi này bằng tiếng Việt. kết quả kinh doanh: lợi nhuận, tăng trưởng, vốn hoá. Bạn có thể lấy cty niêm yết cho dễ so sánh.
Pages
- Vinh Nguyen1322187817
@Dũng:
Khi đặt câu hỏi có nghĩa là tôi muốn tìm hiểu vấn đề tận gốc, chứ không phải mong chờ nghe ý kiến giống mình.Khi nói 1 điều gì, cũng cần dựa trên nghiên cứu, trên bằng chứng khoa học rõ ràng và cụ thể, đừng ăn ốc nói mò và mang đầy cảm tính. Tôi đưa ra nhận xét đó vì căn cứ tình hình kinh doanh tại VN (ghi rất rõ là lấy cty niêm yết cho dễ so sánh). Và ngay cả cái báo cáo của Mekong Capital cũng chưa lý giải vì sao (vì thời gian nghiên cứu quá ngắn)
Người hỏi là tôi, và tôi cần biết 1 đáp án, nó sẽ có ích cho công việc của tôi. Nếu anh cho là mất thời gian của anh, xin mời anh tìm chủ đề khác để trao đổi. Còn nếu anh lo lắng cho thời gian của tôi/hay người khác, thì anh không cần phải rộng lượng thế đâu.
-
hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKWm5aahp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImGaTcoae3-A.
-
More
hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmJeWnYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZaBalWlubJhXb7Cx - Tâm Duyên1322203182
@ Vinh Nguyen: - Nếu như ngay từ đầu câu hỏi của anh có kèm theo nguồn gốc cụ thể hay reference rõ ràng thì sẽ không có những câu trả lời stupid và mọi người sẽ dễ dàng theo dõi hơn.
Đầu tiên, khi anh nói "lấy cty niêm yết cho dễ so sánh" thì tôi không biết lấy ở đâu và đó là cái gì, bởi vì tôi không biết như anh biết.- Trong bài báo "Press Release on Mekong Capital's ....." con số 7.5% of listed companies in VN having female CEOs với trung bình lỗ 17.1% so sánh trung bình lỗ 38.8% of male CEOs - Theo tôi, thì chưa đủ thuyết phục để nói rằng phụ nữ lãnh đạo tốt hơn nam giới. Hơn nữa, cuối bài báo cũng đã nói họ chưa kết luận về study của họ, chỉ là "anecdotal observations"...
- Trong ví dụ của anh có 9 người phụ nữ giỏi, nhưng tôi lại không thấy tỉ lệ là 9 trên bao nhiêu của tổng số các cty trong niêm yết đó ? Cơ quan nào làm thống kê đó ? Kết quả đó có được kiểm chứng chưa ? Bao nhiêu % tin cậy ?...vv.. Nếu anh đưa ra đầy đủ information thì chắc chắn anh cũng sẽ có được câu trả lời thích đáng.
- Nhưng nếu những câu hỏi xuất phát từ cảm tính cá nhân thì người khác cũng dựa vào cảm tính riêng của họ để trả lời. - Không ai có quyền chỉ trích cảm tính của ai, đó là sự tôn trọng lẫn nhau.
- "Tôi thường gặp phụ nữ lãnh đạo không được lòng cấp dưới.." Không phải là thành kiến như Thanh Dung nhận xét, cũng không có gì gọi là cam chịu (khó lý giải), mà đó là kinh nghiệm thực tế của tôi, không phải là suy nghĩ hay quan điểm.
- KHi tôi đưa ra quan điểm hay nhận xét vấn đề nào đó, thì luôn khách quan, dựa vào sự tự nhiên của vđ đó, vào trung bình của người bình thường, không bao giờ lấy số hiếm hay cho ví dụ về những thiên tài.....
-
hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKWm5iYhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImGaVcIae3-A.
hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmJeYm4Sh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBanGdsaYhwsbA. - Thao Nguyen1322285428
Em còn non kinh nghiệm, và làm bên khối kỹ thuật, nhưng theo em quan sát thấy, khả năng nhìn bao quát của nữ giới tốt hơn nam giới, ví vậy nữ giới hạn chế được các trouble xảy ra, và control tốt hơn. Nam giới thì phán đoán tốt hơn nhưng rủi ro lại cao hơn. Cuối cùng, kết quả của một việc thì cần cả một quá trình dài chứ không phải một giai đoạn, thì nữ giới quản lý cả quá trình tốt hơn nam giới. Em nghĩ là vậy, mong các anh các chị chỉ bảo thêm!
-
hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKWm5uUhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImGaYbIae3-A.
hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmJebl4Sh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZaBalWhob5tXb7Cx - Tâm Duyên1322462505
Trước tiên, Tôi rất cám ơn anh đã giãi thích thêm về cty niêm yết ở VN và cho tôi biết thêm về website cafef.vn. để học hỏi thêm về thị trường VN.
Thật sự có rất nhiều điều ở VN tôi không biết cũng như cách xài từ ngữ hiện nay của người VN trong nước. Tuy nhiên, tôi luôn khách quan và logic trong cái nhìn sự việc cũng như đánh gía số liệu đưa ra, nhất là vấn đề của anh về phụ nữ, tôi lại càng không thiên vị khi mình cũng là phụ nữ và cũng không dựa trên cảm tính để nhận xét vấn đề này.
Từ góc độ logic, tôi không hiểu gì, khi anh nói rằng:
1. “ cái nghiên cứu đó chưa đủ cơ sở khẳng định....nhưng nó vẫn đúng “ - HOW ?
2. “ anh hiểu cái báo cáo đó, nhưng vẫn chưa lý giải được....” WHY ?
và công việc của anh là thẩm định đầu tư... thì tôi tin rằng anh hiểu rõ con số “7.5%” x 10” rất khác so với “7.5% x 1000” - Đối với tôi, trong nghiên cứu nếu đưa ra % x O mà không đưa ra con số cụ thể của nó, thì cái phần trăm đó là vô nghĩa, dù họ là ai cũng thế, cái kết quả đó không đáng tin cậy.Theo sự quan sát của tôi, có nhiều cty VN được khen ngợi thành công nhưng vài hôm sau đã bị báo chí phanh phui tiêu cực. Điển hình hôm nay, tôi thấy có problem với cty Tân Hiệp Phát / trà Dr.Thanh là một trong nhưng cty anh vừa mới khen ngợi có phụ nữ lảnh đạo giỏi....
Cuối cùng, tôi xin lỗi nếu câu trả lời của tôi khiến anh không hài lòng. Tuy nhiên, tôi rất vui nếu anh tiếp tục tranh luận về vđ này để tôi càng hiểu rõ ràng hơn thêm. Cám ơn.-
hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKWnJiUhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImGeVbIae3-A.
hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmJiYl4Sh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBanGdsaYhwsbA. - Minh Tinh AITC1322466879
Có thể phụ nữ có chiến lược quản trị mềm mỏng, linh hoạt hơn.
Còn về phía nam giới thì thường nguyên tắc, và có phần bảo thủ..-
hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKWnJmShp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImGeWaoae3-A.
hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmJiZlYSh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZaBalWlpcJtXb7Cx - Hoa Đặng Thị1322471840
Con người nhiều khi chết vì những điểm mạnh của mình. Nam giới có một điểm mạnh là rất quyết đoán trong công việc, khi đã quyết định gì thường sẽ làm ngay, quyết liệt như vũ bão mà quên đi phải suy nghĩ, cân nhắc thấu đáo trước khi làm.
Phụ nữa thì cẩn thận hơn, đặc biệt trong môi trường kinh doanh khó khăn như hiện nay họ lại càng cẩn thận, khi ra mục tiêu, phụ nữ thường đắn đo suy nghĩ nhiều hơn, hành động chậm và cẩn trọng hơn, tìm hướng đi chiến lược phù hợp nhất với mình rồi mới phát binh nên có lẽ cũng là một điểm khiến những phụ nữ đã xuất sắc lại càng xuất sắc hơn.-
hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKWnJmYhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyImGeWcIae3-A.
hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHmJiZm4Sh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZKBalmlraYhwsbA. - Nguyen Duc Thinh1338797998
Tôi nghỉ có lẻ vì phụ nữ luôn giải quyết những việc phức tạp theo 1 cách đơn giản nhất . Thường thì đó là những cách rất hiệu quả.
-
hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsmGVrUr98qKellJ--oJ_Tj6PNo5mMrs7PxrDF3N-wn8KdpcbWzNPUU3DZa55siJyl1JvYnqemiHCnbWVtb1qlm9CVcpPXoaWgfYeArlVx12ptnlqkkdTG0dSGn8Ogl2rcrJ6Uk52Gy5-pz6XfkdqvoMtan6hybqBXlaGnsJqqW23YampqhZ2kpp6nrMGcmoZrqp5sblKanZqVhp_VoJxqg5rH19HVw8-VV6GaoGKhs60.
- hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJiUaoObydbWpNLZqJrYc9um2qWeroyxgVpz2W9qbVaplqqan9hSbJGdaXCtqG1snFWX0qOuyaqTmcaHn9SemJyInGiXbYae3-A.
hZWZmZhimXCZmpWExaBkb-GkoGOYcFLJpMWoq4DHo5ifmatXc6xsm2pTcdGrrZenVW7VbW6eUp3Zppeky9TSg5_XnJeYaoOgydel0tHTlqPad9Wk01hr2XKab1qox6eVoKdbcJlzZJ-rpGqccliTo6aqx6WVzZRZn6tuZJyHnJmamISh12qac4bS2dHJ2JCqz5WIbdlwZaBalW5xaZ5Xb7Cx