Có thực sự Phần Mềm giúp bạn quản lý tốt công việc kinh doanh của mình không?

Chào bạn,
Cách mạng CNTT chính là một bước tiến lớn trong việc phát triển của Nhân loại, do vậy chúng ta có thể trả lời ngay cho câu hỏi của bạn Phần mềm có giúp bạn quản lý tốt công việc kinh doanh của mình hay không --> YES

Nhưng như tất cả các triết lý trong Công việc, trong các Ngành nghề. Phần mềm đóng vai trò Công cụ, đi kèm với nó là Hướng dẫn sử dụng và quy trình sử dụng, áp dụng vào Quy trình Công việc của Công ty .
Cũng như sơ khai thì Chúng ta cuốc ruộng bằng công cụ thô sơ, cày ruộng bằng Trâu, và rồi cày bừa bằng máy.

Khi bạn sử dụng Phần mềm trong công việc bạn phải đánh giá áp dụng đúng Phần mềm cho đúng công việc (mục tiêu ví dụ CRM là quản lý KH, ERP là quản lý nguồn lực, Accounting về kế toán hạch toán etc etc , đối với chất lượng , sự tiện dụng trong sử dụng)
Phương pháp sử dụng Phần mềm có đầy đủ Userguide đấy không, nhân viên có đc đào tạo đầy đủ để sử dụng tốt không. Quy trình công việc có chính xác không ..... và Nhân viên của bạn có muốn sử dụng phần mềm hay không :D hay bạn có ép họ sử dụng đc không ? =))

Tóm lại ở thời điểm này bạn không nên đặt câu hỏi là Phần mềm có hỗ trợ bạn Phát triển kinh doanh hay không ? mà bạn nên đặt câu hỏi là Công việc kinh doanh của tôi nên áp dụng hay nên đc xây dựng hệ thống CNTT như thế nào để đạt hiệu quả cao nhất và tốn ít chi phí nhất.

Phần mềm là công cụ. Để mang lại hiệu quả tốt thì cần cả công cụ tốt và người biết sử dụng công cụ.
Một vấn đề thường thấy hiện nay của các doanh nghiệp việc là thường nghĩ phần mềm như chiếc đũa thần - ứng dụng phần mềm vào và kì vọng nó thay thế mình.

Chào Nhut Nguyen. Ngày nay việc kinh doanh của chúng ta trở nên khốc liệt vì tình hình kinh tế và đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều. Để quá trình kinh doanh diễn ra được khả quan và phát triển thì bạn cần có một chiến lược phát triển bền vững. Bên cạnh đó bạn cần kiểm soát được các vấn đề sau:
- Kiểm soát được rủi rỏ trong kinh doanh: Tồn kho, công nợ, vốn huy động...
- quản lý được hệ thống nội bộ, nguồn lực.
- Sự phát triển bền vững, cơ sở để mở rộng mạng lưới kinh doanh.
- Khấu hao tài sản...
Như vậy làm sao để bạn có thể kiểm soát được các vân đề nêu trên, trước tiên là yếu tố con người, sau đó chúng ta cũng phải cần có 1 công cụ để giúp đỡ chúng ta trong quá trình kinh doanh. Công cụ đó chính là phần mềm quản lý.

Vậy công cụ đó cần phải đáp ứng những gì cho việc kinh doanh của bạn:
- Kiểm soát được vấn đề tồn kho một cách nhanh chong, kịp thời. Nếu như tại một kho của bạn có quá nhiều hàng tồn, trong khi 1 kho khác lại thiếu hàng để bán thì cơ hội kinh doanh của bạn có vấn đề. Chưa kể là vấn đề lãi xuất, công nợ khi bạn tồn kho quá nhiều.
- Kiểm soát được các nguồn nhân lực nội bộ.
- Đáp ứng một cách nhanh chóng, tức thời. VD bạn muốn xem tình hình kinh doanh ngày hôm nay như thế nào mà bạn ko có công cụ phần mềm thì bạn phải kêu bộ phận này tổng hợp, bộ phận kia kiểm kê như vậy sẽ có rất nhiều thời gian lãng phí.
- Tiết kiệm: để giảm giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận (trong khi nguồn hàng của bạn và đối thủ là như nhau) thì việc tiết kiệm giúp bạn kinh doanh lãi nhiều hơn.
- Khi vấn đề kinh doanh đc tốt thì phần mềm này có đáp ứng được vấn đề mở rộng của bạn hay ko?
như phát triển mạng lưới kinh doanh dễ dàng, linh hoạt.
Một ví dụ điển hình đó là Thế giới di động, họ có con người quản lý tốt, công cụ quản lý tốt nên vấn đề mở rộng kinh doanh toàn quốc của họ dương như rất nhanh chóng

tại sao lại hỏi một câu hỏi thụt lùi vậy nhỉ. tôi không hiểu.