Thưởng Tết 2025: Các Hình Thức Thưởng Mới và Mức Thưởng Tăng Trong Mùa Tết Nguyên Đán

Vào mỗi dịp Tết Nguyên Đán, thưởng Tết luôn là chủ đề nhận được sự quan tâm đặc biệt từ cả doanh nghiệp và người lao động. Thưởng Tết không chỉ là món quà tinh thần, mà còn là sự ghi nhận những nỗ lực của nhân viên trong suốt năm qua. Thị trường thưởng Tết năm 2024 có dấu hiệu ấm lên, đặc biệt trong các doanh nghiệp lớn và công ty có vốn đầu tư nước ngoài (FDI), nơi mức thưởng được điều chỉnh tăng nhẹ so với năm trước.

Thưởng Tết 2024: Xu Hướng và Mức Thưởng Tăng

Năm 2024, mức thưởng Tết ở một số doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty FDI, đã có sự tăng trưởng đáng kể. Mức thưởng cao nhất được ghi nhận là 5,68 tỷ đồng tại một doanh nghiệp FDI ở Long An​. Đây là một con số kỷ lục, phản ánh sự phục hồi mạnh mẽ của các doanh nghiệp sau giai đoạn khó khăn. Trong khi đó, mức thưởng bình quân cho Tết Nguyên Đán 2024 ước tính ở mức khoảng 6,8 triệu đồng/người, không có sự thay đổi lớn so với năm 2023.

Cũng theo báo cáo từ Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội, mức thưởng Tết Dương lịch 2024 có mức tăng mạnh so với năm trước, với mức thưởng trung bình là 1,85 triệu đồng/người, tăng 49% so với năm 2023​

 (Trích Báo điện tử Dân Trí)

Thưởng Tết: Chìa khóa giữ chân nhân tài và tạo động lực cho nhân viên

Tết, mùa của những niềm vui và hy vọng, không chỉ là dịp để sum vầy bên gia đình, mà còn là thời điểm các doanh nghiệp thể hiện sự tri ân đối với những cống hiến của nhân viên trong suốt một năm làm việc vất vả. Việc xây dựng một chính sách thưởng Tết hợp lý và hiệu quả là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp không chỉ giữ chân nhân tài mà còn thúc đẩy năng suất làm việc trong năm tiếp theo.

Tại sao thưởng Tết quan trọng?

1. Động viên và khích lệ tinh thần nhân viên
   Thưởng Tết là cách để doanh nghiệp thể hiện sự ghi nhận đối với những đóng góp của nhân viên trong suốt một năm. Món quà này không chỉ mang giá trị vật chất mà còn có ý nghĩa tinh thần sâu sắc. Khi nhân viên cảm thấy được công nhận và khen thưởng, họ sẽ có động lực hơn trong công việc và gắn bó lâu dài với công ty.

2. Tạo sự kết nối giữa công ty và nhân viên
   Thưởng Tết không chỉ là việc trao tặng tiền bạc hay quà tặng, mà còn là một cơ hội để tăng cường sự gắn kết trong công ty. Một buổi lễ trao thưởng trang trọng hoặc những hoạt động teambuilding cuối năm sẽ giúp củng cố mối quan hệ giữa các thành viên trong tổ chức và tạo ra không khí làm việc tích cực.

3. Tạo ra sự trung thành lâu dài
   Một chính sách thưởng Tết hợp lý, minh bạch sẽ giúp nhân viên cảm thấy công ty thực sự quan tâm đến họ. Điều này sẽ tạo ra lòng trung thành và sự gắn bó, đồng thời giúp doanh nghiệp giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc, giữ chân nhân tài quan trọng.

Các hình thức thưởng Tết phổ biến

Trong bối cảnh hiện nay, các doanh nghiệp có thể áp dụng nhiều hình thức thưởng Tết khác nhau tùy vào văn hóa, chiến lược tài chính và mục tiêu của công ty. Dưới đây là những hình thức thưởng Tết mà HR cần lưu ý:

1. Thưởng tiền mặt (lương tháng 13)
   Đây là hình thức thưởng phổ biến nhất tại các doanh nghiệp. Thưởng một tháng lương hoặc một khoản tiền nhất định theo hiệu quả công việc của nhân viên trong năm. Hình thức này giúp nhân viên cảm thấy hài lòng và có thêm nguồn tài chính để chuẩn bị đón Tết.

2. Thưởng dựa trên kết quả kinh doanh và hiệu suất làm việc
   Những nhân viên có đóng góp đặc biệt hoặc đạt được các chỉ tiêu kinh doanh sẽ nhận được phần thưởng xứng đáng. Việc thưởng theo kết quả công việc không chỉ tạo động lực cho nhân viên mà còn khuyến khích họ cống hiến hơn nữa trong những năm tiếp theo.

3. Quà Tết, các gói quà tặng đặc biệt
   Thay vì chỉ thưởng tiền, các doanh nghiệp có thể trao tặng quà Tết hoặc các sản phẩm tiêu dùng hữu ích như thực phẩm, đồ gia dụng, thậm chí là voucher mua sắm. Đây cũng là một cách để công ty thể hiện sự quan tâm đến nhu cầu của nhân viên.

4. Thưởng nghỉ dưỡng, du lịch
   Một số doanh nghiệp tổ chức các chuyến du lịch hoặc nghỉ dưỡng cho nhân viên và gia đình để tạo không khí thư giãn và gắn kết. Đây là hình thức thưởng cao cấp, đặc biệt phù hợp với những công ty lớn hoặc trong các ngành nghề đặc thù như công nghệ, sáng tạo.

5. Thưởng cổ phiếu hoặc quyền mua cổ phiếu
   Với các công ty lớn hoặc doanh nghiệp startup, việc trao thưởng cổ phiếu hoặc quyền mua cổ phiếu giúp nhân viên không chỉ nhận được lợi ích ngay lập tức mà còn có cơ hội tham gia vào sự phát triển lâu dài của công ty.

Những yếu tố HR cần lưu ý khi xây dựng chính sách thưởng Tết

1. Minh bạch và công bằng
   Các chính sách thưởng Tết cần được xây dựng công khai, minh bạch và đảm bảo công bằng giữa các nhân viên. Thưởng cần dựa trên kết quả công việc rõ ràng và được xác định từ trước, tránh sự thiếu minh bạch có thể gây mất lòng tin trong đội ngũ.

2. Tạo sự đa dạng và linh hoạt
   Không phải nhân viên nào cũng có nhu cầu giống nhau, vì vậy, việc đa dạng hóa hình thức thưởng Tết là điều quan trọng. Có thể kết hợp giữa tiền thưởng, quà Tết, du lịch hay thậm chí là các khóa học đào tạo. HR nên khảo sát nhu cầu của nhân viên để đưa ra các giải pháp hợp lý.

3. Đảm bảo ngân sách hợp lý
   Để tránh tình trạng thiếu hụt ngân sách vào cuối năm, các doanh nghiệp cần lên kế hoạch tài chính cụ thể cho thưởng Tết từ sớm. Việc phân bổ ngân sách hợp lý sẽ giúp công ty vừa giữ được nguồn tài chính ổn định, vừa đảm bảo nhân viên có một cái Tết vui vẻ.

4. Khuyến khích văn hóa tặng thưởng và tri ân lẫn nhau
   Để tạo không khí thân thiện và gắn kết, HR có thể tổ chức các hoạt động khuyến khích nhân viên tặng thưởng, tri ân lẫn nhau. Các hoạt động này sẽ giúp công ty xây dựng được một môi trường làm việc tích cực và đoàn kết.

Các câu hỏi thường gặp:

• Doanh nghiệp có bắt buộc phải thưởng Tết cho nhân viên không?
  Không có quy định bắt buộc nào về việc thưởng Tết. Tuy nhiên, thưởng Tết là một hành động thể hiện sự quan tâm của doanh nghiệp đối với nhân viên.
• Mức thưởng Tết trung bình là bao nhiêu?
  Mức thưởng Tết phụ thuộc vào nhiều yếu tố như quy mô doanh nghiệp, tình hình kinh doanh, và hiệu quả làm việc của nhân viên. Không có một mức thưởng Tết chung cho tất cả các doanh nghiệp.
• Làm sao để xây dựng một chính sách thưởng Tết công bằng?
  Để xây dựng một chính sách thưởng Tết công bằng, doanh nghiệp cần xác định rõ các tiêu chí đánh giá, công bố công khai và thực hiện một cách minh bạch.

Kết luận

Thưởng Tết không chỉ đơn thuần là một khoản tiền hay món quà, mà còn là một phần trong chiến lược giữ chân nhân tài và tạo động lực làm việc cho nhân viên. Với một chính sách thưởng hợp lý và sáng tạo, doanh nghiệp sẽ không chỉ giữ được những nhân viên xuất sắc mà còn tạo dựng được môi trường làm việc tích cực, phát triển bền vững. Vào mỗi dịp Tết đến, sự tri ân và thưởng Tết chính là yếu tố quan trọng để xây dựng văn hóa công ty vững mạnh và nhân viên cảm thấy gắn bó lâu dài.