Tìm người tư vấn hoặc khóa học dạy về khởi nghiệp?

Chào các anh chị anphabe,

Em tên Minh, hiện em cùng 3 anh em khác đang có một team phát triển một dịch vụ phần mềm theo mô hình SaaS (Cloud Computing) dành cho lĩnh vực thể thao phong trào. Vì thể thao phong trào lâu nay là "vùng trũng" về công nghệ, ít được ai quan tâm đến. Nên  tụi em nguyện đem đam mê và chút kiến thức để làm một điều gì đó cho mảng này. Ý thức được khả năng của mình chỉ ở một chừng mực nào đó, nên thay vì lao những lĩnh vực quá xương, đấu đá trong những đại dương đỏ, tụi em chọn một dòng sông xanh, hữu ích cho xã hội, phù hợp năng lực và đam mê để theo đuổi. Tuy là ngách nhỏ nhưng nếu làm tốt sẽ rất ổn về business. Tụi em đã tiến hành 2 đợt research và tiếp cận trực tiếp hơn 110 KH, đa phần đều ủng hộ ý tưởng của tụi em. Một số còn sẵn sàng ký HĐ ngay khi có sản phẩm.

Hiện tụi em đang ở giai đoạn gần cuối của build sản phẩm. Mọi việc về kỹ thuật tương đối suôn sẻ. Về sales và marketing, tụi em cũng đã xây dựng được mô hình, kế hoạch kinh doanh, điều yên tâm là đầu ra đã có tương đối. Đặc biệt đã vạch ra (và đang tiến hành) các chiến lược về content marketing. Vấn đề nhân sự cũng ok khi nhóm khá vừa vẹn (có Analysis, Developer, Graphics Designer, Sales, Marketing), lại vừa mời thêm được 2 bạn thích thú với project, sẵn sàng nghỉ việc cty hoặc cày thêm buổi tối, T7,CN để đi lâu dài cùng nhóm.

Mọi việc khá thuận tiện. Nhưng bản thân em gặp khó khăn trong công tác quản trị. Đặc biệt, khi sắp tới phải xúc tiến thành lập công ty và run cty trong giai đoạn đầu. Một số khó khăn em gặp phải như sau:

1. Về thành lập cty:

- Nên thành lập cty theo mô hình nào: Cổ phần hay TNHH 2 thành viên?

- Dựa vào đâu để phân chia tỉ lệ cổ phần giữa các thành viên trong nhóm (giả sử là cty CP) ? Vì hiện tại thì vốn góp chủ yếu là công sức, và có người làm nhiều, có người làm ít. Ngoài ra, khi mời 1 thành viên mới vào nhóm thì dành CP cho người đó như thế nào?

- Nếu mời 1 người bên ngoài góp thêm vốn thì lấy gì định giá cty để xác định phần vốn đó tương ứng bao nhiêu % CP?

2. Về sản phẩm:

- Cách ràng buộc với từng thành viên như thế nào để ngăn chặn việc bị mất ý tưởng khi 1 thành viên ko còn muốn đi cùng?

- Các vấn đề về thương hiệu, bản quyền,...

3. Về quản lý, nhân sự, kinh doanh, tiếp thị:

- Các khái niệm trong kinh doanh: lời, lỗ, nguồn vốn, dòng tiền,...

- Các vấn đề về thương hiệu, bản quyền, kế toán, báo cáo thuế, thương hiệu

- Các kinh nghiệm về launching sản phẩm, xúc tiến bán hàng, tạo dựng mối quan hệ

- Những khó khăn nào khác thường gặp khi run 1 small business như tụi em?

Em vốn là dân kỹ thuật nên chưa có kiến thức trong mảng quản lý này, cũng chưa xây dựng được nhiều mối quan hệ với các anh chị có kinh nghiệm. Em đã liên hệ một số nơi như TT hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp TP.HCM nhưng cũng chưa nhận được hỗ trợ như mong muốn. Em cũng muốn tìm khóa học về khởi nghiệp để nắm vững kiến thức và tạo thêm mối quan hệ nhưng không biết khóa học nào phù hợp.

Nên em mong nếu có thể, các anh chị cho em vài lời khuyên về những vấn đề em đang gặp. Hoặc giới thiệu giúp em anh chị nào đó có thể tư vấn, hoặc một khóa học nào đó cung cấp kiến thức tốt về khởi nghiệp. Chỉ cần anh chị cho em 1 số phone, 1 email hoặc 1 đường link thôi. Em sẽ chủ động liên hệ liền.

Cám ơn các anh chị đã dành thời gian đọc. Thật sự cám ơn rất nhiều vì em viết khá dài. Chúc các anh chị có một cái Tết vui vẻ bên gia đình, bè bạn!

Khang Minh