Vì sao nhân tài thường ghét cty bạn?

Những ngày cuối năm tình hình nhân sự không có gì biến động.
Đó là do nhân viên vẫn đang chờ thưởng Tết. Ra Tết, dù muốn hay không thì nhân
sự cũng phải xấc bấc xang bang 1 phen tìm người mới thay cho nhân viên chuẩn bị
ra đi. Đây là hiện tượng mang tính chu kỳ và người làm HR ai cũng biết.

Hôm nọ tôi ngồi cà phê với rất hội HR mình chơi thân cũng
bàn về vụ thu hút nhân tài sau Tết. Nghe các anh, chị bàn về Thương hiệu nhà
tuyển dụng vì cái này làm tốt thì nhân tài sẽ tự tìm đến mà không phải quá nhọc  công. Quả thật ông bà mình nói không bao giờ
sai: “Mua danh ba vạn, bán danh ba đồng”. Nhân sự khó khăn lắm mới xây dựng được
thương hiệu của một công ty trở thành nơi làm việc lý tưởng trong mắt người đi
làm. Tỉ như vất vả lắm mới thuyết phục được sếp duyệt cho nhân viên có đồ ăn xế
hay xây khu tập thể thao cho anh em… Ấy vậy mà chỉ cần 1 sơ suất nhỏ thì cái danh
Nơi làm việc lý tưởng đấy bị cuốn theo mây khói.

Ông anh mình quen làm ở cty X kể có nói chuyện với 1 bạn
nhân viên bên ngoài. Chỗ thân quen nên bạn ấy nói. “ Thật với anh em ghét cty
anh lắm. Nghe anh kể chính sách tốt này nọ mà hồi đó em làm agency cho cty anh,
thấy cty anh ăn hiếp agency dữ quá. Budget thì không có mà suốt ngày đòi hỏi
cao. Giờ tuy đã thoát khỏi kiếp agency nhưng em sẽ ko làm cho cty anh đâu (vì hận
đến giờ chưa nguôi).”  Anh ấy lại kể thêm
câu chuyện về một ứng viên cùng lúc nhận được 2 offer, 1 của cty anh và 1 của
cty đối thủ. Sau thời gian suy nghĩ anh này quyết định chọn cty đối thủ. Thay
vì có những câu xã giao tốt đẹp thì người nhân sự cty anh khi nghe ứng viên nói
vậy liền cúp máy cái rụp, ko một lời từ biệt. Từ đó, ứng viên này cực kỳ ghét
cty anh.

Nói chung còn nhiều, nhiều lắm các trường hợp nhỏ như con kiến
như vậy mà cty để vụt mất nhân tài hồi nào ko hay. Tôi nghe thấy mấy câu chuyện
anh kể cũng thú vị. Có anh, chị nào từng làm HR  mà gặp các trường hợp tương tự
vậy thì chia sẻ cho mọi người với nhá!