What do you think offering your employee’s health insurance can benefit your business?

Jayton! Tôi rất mừng khi đọc câu hỏi này vì đây là câu hỏi đầu tiên thuộc chuyên môn của tôi.

@Phước và các thành viên Alphabe:
HÃY ĐĂNG CÂU HỎI BẰNG TIẾNG VIỆT ĐỂ NGƯỜI LAO ĐỘNG VÀ NGƯỜI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG QUAN TÂM TỚI VẤN ĐỀ NÀY CÓ THỂ ĐỌC ĐƯỢC… Đây là vấn đề về sức khỏe của nhân viên (và của cả sếp) một yếu tố công ty cần quan tâm, bởi không có sức khỏe tốt thì bạn không thể làm việc, và thậm chí khi sức khỏe suy kiệt bạn sẽ chết.
Sau gần 20 năm tư vấn cho các công ty nước ngoài, và hiện tại cho cả các công ty Việt Nam, về bảo hiểm y tế tư nhân bổ sung cho nhân viên với các sản phẩm bảo hiểm của Bảo Việt, Bảo Minh, Pijico, Bảo hiểm PetroVietnam, Bưu điện Việt Nam, Liberty, Groupama, Generali và nhiều hãng bảo hiểm khác (tham khảo www.insuranceinvietnam.com), với khách hàng như Pepsi, Unilever, Vietnam airlines, PetroVietnam, HSBC, Citibank, Intel, Global cybersoft, CapGemini, Vietcombank, Bệnh viện Việt-Pháp, và nhiều công ty khác từ 5, 50, 100, 500…nhân viên, tôi có thể đưa ra ít nhất 7 đề tài để giải thích trên các góc độ khác nhau:
Chương 1 – Tiến bộ khoa học kỹ thuật trong y tế, chi phí y tế và quyền được sống (nếu có khả năng chi trả các chi phí y tế)
Chương 2 – Bảo hiểm Xã hội và bảo hiểm y tế bắt buộc tại Việt Nam
Chương 3 – Bảo hiểm Xã hội và bảo hiểm y tế bắt buộc tại Việt Nam, mặc dù không công ty nào có thể tránh được nếu muốn hoạt đ ộng hợp pháp, nhưng đa số công ty đều muốn tránh vì chất lượng điều trị kém và thời gian chờ khám tại các cơ sở khám chữa bệnh theo bảo hiểm y tế rất lâu.
Chương 4 – Lao động nghèo
Chương 5 – Nhân viên cấp cao và quản lý (là nhóm mua bảo hiểm y tế tư nhân nhiều nhất tính tới 2012)
Chương 6 – Người sử dụng lao động là người Việt Nam
Chương 7 – Người sử dụng lao động là người nước ngoài
Chương 8 – Cộng đồng kinh doanh quốc tế và Việt Nam.

Nếu bạn quan tâm tới Chương 1, hãy bấm “like”. Nếu có 5 “like”, tôi sẽ bắt đầu viết Chương 1 với trên 3 câu chuyện đã từng xảy ra với một vài người và vài khách hàng của chúng tôi tại Việt Nam, bởi tôi không muốn làm phiền những bạn không có nhu cầu bằng những câu chuyện về bảo hiểm y tế của tôi.
T.B: một số người trong những câu chuyện của tôi đã chết, một số vẫn còn đang sống…

Ah Jayton! I am happy with this question because it is the 1st question I am an EXPERT at!!!

@Hoang and all
CAN YOU POST THE QUESTION IN VIETNAMESE BECAUSE ALL EMPLOYEES AND EMPLOYERS ARE CONCERNED... it's your employees health (and your boss as part of the company), their family and your life; because without good health you can't work and sometimes you can die.

For almost 20 years advising International, and now Vietnamese companies, on additional private medical insurance to employees from Bao Viet, Bao Minh, Pijico, Petro Vietnam Insurance, Buu dien VN, Liberty, Groupama, Generali now... more on www.insuranceinvietnam.com
Clients are Pepsi, Unilever, Vietnam airlines, PetroVietnam, HSBC, Citibank, Intel, Global cybersoft, CapGemini, Vietcombank, benh Vien FV, and more and more companies with 5, 50, 100, 500 employees and more...
It will take me at least 7 chapters posting to explain the different point of views:
Chapter 1- The medical advance in technology, the cost and the right to live (if someone can pay for it)
Chapter 2- The Vietnamese BHXH social security, that is compulsory...
Chapter 3- the Vietnamese compulsory insurance BHXH, that no company can avoid if it wants to be legal, but most companies would like to avoid because treatment is poor quality and waiting is so long to the state-designated
Chapter 4- the poor employee
Chapter 5- the top employee and the manager (who buys the most private medical insurance up till 2012)
Chapter 6- the Vietnamese employer
Chapter 7- the International employer
Chapter 8- the world business community and Vietnam

I will post in Vietnamese and if you are interested in Chapter #1, click 5 "I like" and I will start with chapter #1 with 3+ stories happened to some people and some of our clients in Vietnam, because I do not want to bother you with my medical insurance stories
NB. some are dead, some are alive...

Phu de Vietnam sap toi...

Insurance by nature is paying a small fee to cover a big / serious risk, though the chance that risk happen is rare. Because of this, there's a common dilemma that people are reluctant to pay for most kind of insurance , but when accident/ incident happened, we all feel regret why we refuse to get the insurance earlier.

Understanding this, to me, it's very wise if a company's willing to invest small budget for employee health insurance while gaining back a lot of big benefits:
- Help employee save time (cause with the good insurance they can go to good hospitals) and most importantly - MIND (the insurance has lift their worries, though vague, about key big risks that could happen. Would be even better if company can cover family health care insurance for some key staffs) . As a result, employee can be more focus and more productive at work
- Good impression on Work-life balance environment>> good employer branding
- Though insurance may not impact as high as salary, but with my experience at both companies who offer health insurance and not, I believe the the one who offer health insurance enjoy a much higher loyalty rate in general

There is a very simple truth: [ Making Your Employees Happy = Creating Benefit for Your Business ]

Với kinh nghiệm của cá nhân thì tôi đánh giá cao tác dụng của bảo hiểm y tế tự nguyện (không phải là bảo hiểm do nhà nước bắt buộc phải mua). Theo Hoàng Hữu Phước, chỉ có các nhân viên junior (xin lỗi, tôi không muốn dịch ra tiếng Anh vì có thể hơi tế nhị) mới quan tâm đến việc này. Có lẽ bác đã có điều kiện được hưởng các dịch vụ y tế rất tốt, đồng thời cũng có kinh tế khá mạnh nên mới có quan điểm như vậy. Cá nhân tôi, là một nhân sự bậc trung (từng là cấp trưởng phòng trong các công ty/tập đoàn đa quốc gia) tôi vẫn thấy chi phí y tế là một chi phí rất lớn nếu muốn được hưởng một chất lượng gọi là tạm yên tâm. Việc công ty cung cấp bảo hiểm y tế tự nguyện cho phép tôi yên tâm làm việc và cống hiến. Giả sử như chồng/con tôi ốm, tôi sẽ phải nghỉ làm để vào bệnh viện công, đút lót tiền để người thân của mình có thể được nằm riêng một giường bệnh và trực cả ngày cả đêm để chăm sóc, chầu chực sao cho y tá đừng tiêm mạnh tay với con tôi, thay băng nhẹ nhàng, đừng mắng mỏ, v.v... Sau khi người thân khỏe lại, tôi cũng đã mệt nhoài, thậm chí có thể đổ ốm! Nếu muốn đi làm, tôi phải đưa người thân vào các bệnh viện tư nhân, nhưng chi phí cho mỗi ngày nằm việc sẽ là vài triệu đồng/ngày và một tuần nằm viện cho một căn bệnh không quá phức tạp có thể đã tiêu tốn gần hết tháng lương của tôi!
Với một ví dụ đơn giản như vậy, tôi nghĩ mọi người có thể hiểu vì sao tôi đánh giá cao thiện chí của công ty mua bảo hiểm ý tế tự nguyện cho nhân viên và gia đình của nhân viên. Đó là một sự đầu tư không lớn, nhưng tác dụng rất tốt để giúp cho nhân viên gắn bó với công ty và cống hiến cho công ty tốt hơn.
Pascal: mình đã ấn like ở comment của bạn, nhưng muốn nói thêm rằng mình đang mong đợi các kiến thức, thông tin mà bạn có thể cung cấp, ko chỉ là chương 1.